美团资深经营分析专家
任职要求
1、5年以上线上交易平台工作经验，熟悉O2O行业主要运营环节，熟悉用户运营、供给运营或补贴效果评估优先； 2、具备结构化思考能力，能运用逻辑、商业常识等快速拆解问题、形成假设…
工作职责
1、经营分析：基于业务增长要素、策略，找到、定义关键指标，搭建指标体系做经营效果监测、异动解读，支持快速策略调整和纠偏； 2、专题分析及策略推动： 1）增长专题：从用户分层、供给品类、权益力度等维度进行深入探查，识别关键增长要素、输出策略方案，面向前线有效传达并推动落地； 2）异动专项：识别经营异动并给出调优建议； 3）策略专项复盘：对业务策略进行效果复盘，诊断是否符合预期，为策略优化提供决策依据。 3、目标和资源管理：负责业务目标制定、目标监控，可识别经营问题和风险，协助推动目标达成；预算分配、监控、复盘等全链路闭环。
1、分析报表配置与制作：对接各财务BP与业务负责人的经营分析与管理需求，基于自研线上化系统完成财务数据配置、财务分析报告制作； 2、数据分析与风险提示：复核报表数据以保证高准确度高质量交付；对报表进行数据分析，挖掘异常波动背后的业务原因，及时发现外部市场的变化或者内部策略上的问题； 3、规则梳理与流程制定：基于各业务线经营情况，与财务BP与业务负责人设计合理的分摊规则，并做准确的线上化配置；建立并优化线上化财务报表的生产标准流程与规范。
1、分析报表配置与制作：定义各业务线的经营报表指标及模板，完成报表配置及分析报告制作交付； 2、经营分析与风险提示：复核经营报表数据以保证高质量交付，确保数出一孔；完成初步的数据分析，识别异常指标并进行风险提示以及下钻分析，挖掘异常波动背后的业务原因，及时提示业务风险； 3、规则梳理与流程制定：基于各业务线经营逻辑的梳理，设计合理的经营报表规则，并向产研提供数据开发需求、准确进行线上配置、完成落地交付；建立线上化财务报表的生产标准流程与SOP规范，提出优化建议并推动落地。
1. 全面呈现业务经营表现，对业务状态有综合判断，提供有效的预测或预警，辅助CEO制定公司经营决策； 2. 对行业和竞争有独立的思考与判断，洞察行业发展潜力和机会点，在战略规划上发挥积极影响； 3. 在完善数仓建设和治理基础上，完善经营分析指标体系，实现业务变化趋势的常规化洞察； 4. 通过专题分析，对业务问题进行深入分析，为公司运营决策、产品方向、业务策略提供数据支持； 5. 能够影响和提升核心输入、输出指标的项目，沉淀分析思路与框架， 提炼数据产品需求，与相关团队（如技术开发团队） 协作并推动数据产品的落地。
策略运营专家 1、经营预算及成本管控：搭建区域经营指标体系，规划业务方月度、季度、年度的财务经营预算，执行预算-业务分析，协助业务进行预算管理、营收预测、成本管控，协同总部合理调节阶段目标，确保全年总经营目标达成； 2、经营分析：与业务团队深入沟通合作，基于对业务的深度理解，将经营数据的分析结果应用于实际业务中，推动业务解决问题；根据当前经营相关数据、报表，对未来（三个月至半年）业务形成有价值、有意义、指导性强的分析结果，作为业务推进的重要决策依据； 3、目标与绩效考核：根据总部各项考核指标、项目，制定整体绩效考核方案，科学合理向下层层拆解业务目标，通过量化考核、策略输出、过程干预，达成区域经营目标； 4、项目管理：落地总部、区域重点项目，管理项目目标、策略、达成进度，勇于创新方法、流程、机制改善业务底层根本问题；