滴滴策略运营专家(J250812022)
社招全职1年以上运营地点:北京状态:招聘
任职要求
1、本科及以上学历,硕士优先;财务、统计、数学、信息技术、计算机、经营管理及相关专业优先; 2、1年及以上工作经历,具备资深经营分析、成本管控、财务BP岗位工作经验,担任区域经营或策略中台优先; 3、具备共享、出行等相关行业背景优先,有四大审计、经营分析经验优先;对当前业务有较强的体感,两轮出行行业最优; 4、卓越的财务、经营数据敏感度,对各项业务指标能够快速理解,能从海量数据发现问题,制定决策方案。 5、有较好的数据基础技能,熟练使用SQL和Excel等分析工具
工作职责
策略运营专家 1、经营预算及成本管控:搭建区域经营指标体系,规划业务方月度、季度、年度的财务经营预算,执行预算-业务分析,协助业务进行预算管理、营收预测、成本管控,协同总部合理调节阶段目标,确保全年总经营目标达成; 2、经营分析:与业务团队深入沟通合作,基于对业务的深度理解,将经营数据的分析结果应用于实际业务中,推动业务解决问题;根据当前经营相关数据、报表,对未来(三个月至半年)业务形成有价值、有意义、指导性强的分析结果,作为业务推进的重要决策依据; 3、目标与绩效考核:根据总部各项考核指标、项目,制定整体绩效考核方案,科学合理向下层层拆解业务目标,通过量化考核、策略输出、过程干预,达成区域经营目标; 4、项目管理:落地总部、区域重点项目,管理项目目标、策略、达成进度,勇于创新方法、流程、机制改善业务底层根本问题;
包括英文材料
学历+
SQL+
https://liaoxuefeng.com/books/sql/introduction/index.html
什么是SQL?简单地说,SQL就是访问和处理关系数据库的计算机标准语言。
https://sqlbolt.com/
Learn SQL with simple, interactive exercises.
https://www.youtube.com/watch?v=p3qvj9hO_Bo
In this video we will cover everything you need to know about SQL in only 60 minutes.
Excel+
https://edu.gcfglobal.org/en/excel/
In this free Excel tutorial, learn how to create formulas and charts, use functions, format cells, and do more with your spreadsheets.
https://www.youtube.com/watch?v=wbJcJCkBcMg
This is the beginning Excel course that you've been waiting for! Learn everything you need to effectively use Excel by watching just one video.
相关职位
社招5年以上运营
1、滴滴轻享是专车事业部孵化的轻溢价品类,当前正在快速发展时期,加入轻享,你可以参与一个网约车业务从0到1的搭建,独立决策城市的开城和经营策略,全流程规划和落地流量出价用户等模块的精细化和智能化提效建设 2、本待招岗位的工作内容大致分为城市经营和用户运营两大模块,城市经营侧为所负责城市的规模增长负责,用户运营为轻享整体的用户规模增长负责 3、城市经营模块,需要基于对城市供需特性的洞察,制定分阶段的经营规划(淡旺季/开城前后各阶段),通过出价补贴等方式,协同城市团队,持续达成年度和月度的规模和毛利目标 4、用户运营模块,需要通过调研和分析理解轻享目标用户特征,洞察用户留存流失原因,搭建用户分层体系,识别分城市用户共性和差异性,利用各种用户运营抓手(流量/补贴/营销),实现各层用户的增长目标(拉新/留存/提频等)
更新于 2025-10-15
社招3年以上运营
1、能够结合行业特性和业务阶段理解用户生命周期,提炼业务核心痛点,通过用研、数分和建模等方法,识别潜在高价值用户,和高效转化机会点,为业务结果负责; 2、负责用户产品工具运营,从生命周期、人群场景制定分用户精细化策略,以提频为目标,为用户健康持续发展负责; 3、围绕业务目标,合理匹配补贴、流量、营销等多种资源抓手,在cac可控范围内持续提升用户ltv; 4、横向协同商分、算法、产研、市场、用研等团队,把控项目节奏及阶段性产出质量
更新于 2025-10-15
社招5年以上运营
1. 搭建并完善电单车运营数据报表体系,推动数据标准化与可视化应用,为业务决策提供高效支持; 2. 统筹梳理和优化运营流程,跨部门识别痛点并推动方案落地,通过持续迭代实现降本增效; 3. 牵头品类重点项目的规划与执行,明确目标、分工与资源配置,确保高质量交付,并通过复盘沉淀方法论; 4. 承担团队管理与人才培养职责,提升组织效能与团队执行力。
更新于 2025-09-24