美团酒旅战略行研分析师

行业研究：分析研究酒旅行业的行业趋势、创新机会、竞争格局、资本市场动态等，寻找趋势背后的驱动因素及对策略制定的借鉴意义，撰写研究报告，为管理层及业务团队提供输入； 战略规划：和BM和业务团队高频有效互动，帮助业务打开视野并协助他们制定策略、抓住行业机会； 板块拉通：对多个酒旅行业建立认知，拉通各行业分析师产出结果，形成板块层面的战略规划；

1、基于平台增长战略规划，聚焦提升高频用户渗透率；围绕酒旅业务战略布局重构频道增长策略，推动流量分发效率提升。 2、深度挖掘酒旅业务特性，构建会员价值成长体系。 3、创新增长模式探索，主导社交化增长产品矩阵建设，基于用户旅行社交需求设计裂变传播机制，打造"旅游场景+社交裂变"的创新增长范式。

1.基于业务战略、组织发展需求规划所支持BU的年度重点学习发展计划 2.围绕核心能力建设，关键人才培养，落地全年重点培训计划 3.基于公司统一的培训体系，推进并支持中台培训资源在BU落地； 4. 促进BU内的内部专家知识沉淀，支持讲师开发和课程开发工作； 5.响应业务提出的临时培训需求

1、市场策略开发：为旅游行业制定和执行全面的市场策略、与公司整体目标对齐；进行市场趋势、客户需求和市场分析；开发并实施有针对性的营销活动、推动客户获取和保持；与跨职能团队合作、确保市场举措的顺利执行； 2、行业分析：保持对行业趋势、产品、法规和新兴技术的最新了解；深入分析市场数据、为战略决策提供依据； 3、绩效衡量：分析数据、识别改进领域并优化营销效果；建立KPI并跟踪绩效与目标的对比； 4、产品策略：定义并完善旅游相关产品和服务的产品路线图；进行市场分析、识别新产品机会和市场空缺；制定产品定位和信息传递策略、确保有效向外部合作伙伴传达价值。