美团酒旅战略行研子板块负责人

行业研究：分析研究酒旅行业的行业趋势、创新机会、竞争格局、资本市场动态等，寻找趋势背后的驱动因素及对策略制定的借鉴意义，撰写研究报告，为管理层及业务团队提供输入； 战略规划：和业务团队高频有效互动，帮助业务团队打开视野并协助他们制定策略、抓住行业机会；

1、行业研究与洞察：持续跟踪酒旅行业发展动态，研究国内外市场格局、市场主体、政策环境和用户消费趋势，输出高质量的研究报告和洞察； 2、热点趋势与机会识别：结合宏观环境与行业变化，挖掘新兴业务机会，提出创新性业务建议和实施路径； 3、战略制定与支持：参与酒旅行业策略的制定，协助规划业务重点方向，形成阶段性目标和行动计划； 4、数据分析与决策支持：基于业务数据和市场数据，建立指标体系，输出关键分析与决策建议，支持管理层和业务团队的日常工作； 5、跨部门协同：与销售、运营等团队紧密合作，确保研究成果和战略建议能有效实施。

1、基于平台增长战略规划，聚焦提升高频用户渗透率；围绕酒旅业务战略布局重构频道增长策略，推动流量分发效率提升。 2、深度挖掘酒旅业务特性，构建会员价值成长体系。 3、创新增长模式探索，主导社交化增长产品矩阵建设，基于用户旅行社交需求设计裂变传播机制，打造"旅游场景+社交裂变"的创新增长范式。

1.基于业务战略、组织发展需求规划所支持BU的年度重点学习发展计划 2.围绕核心能力建设，关键人才培养，落地全年重点培训计划 3.基于公司统一的培训体系，推进并支持中台培训资源在BU落地； 4. 促进BU内的内部专家知识沉淀，支持讲师开发和课程开发工作； 5.响应业务提出的临时培训需求