美团商管策略组负责人
任职要求
1.本科及以上学历，至少三年以上商管工作经验；
2.具备优秀的逻辑思考能力，能出具完整的业务方案，有较强的沟通表达能力，善于跨团队协同工作；
3.为人正直、诚信，工作严谨，责…工作职责
负责合作商发展策略的制定和实施，规划合作商资源配置和结构优化，并通过优选、激励、赋能等举措提升合作商经营管理能力，帮助购买代运营服务的商家经营得更好。 【招商管理】制定招投标实施方案，推动招投标产品与标准的迭代，为业务优选合作伙伴。对招投标过程进行把控，及时发现异常风险，制定实施预防与纠正措施； 【激励管理】设计与优化合作商星级管理制度，通过星级与权益的深度捆绑，驱动合作商服务升级。 【退出管理】设计合作商治理策略，明确合作商退出与交接的标准，保障退出过程合规有序。 【合作商赋能】根据总部经营导向和业务目标，设计以及优化商的经营模型，指导合作商不断优化成本结构和提效方向。 【团队管理】负责团队建设和人员培养，提升团队的绩效和能力，包括团队目标设定、工作安排和绩效考核等
● 全球AI客户拓展：承担BD leader职责，带团队规模化开拓全球AI客户，覆盖AI原生企业、初创公司、AI开发商、AI数据服务商及正在进行AI转型的传统企业，构建高转化率的AI客户销售漏斗。 ● AI业务收入：负责国际市场的AI MaaS业务的销售线索与商机全生命周期，通过线上和线下多渠道交流方式，协同解决方案和产品团队，从线索挖掘，商机引导，方案交流，商务沟通到项目成单，对国际AI MaaS业务的Token用量和收入增长负责。 ● 市场洞察与GTM策略：紧密跟踪生成式AI前沿趋势，包括大模型演进、智能体（Agent）框架、AI基础设施架构及主要竞品动态，联合解决方案团队将行业客户洞察转化为场景化的客户化解决方案，协助市场和产品方案部门进行GTM市场策略设计。 ● AI重点客户经营：与全球AI导向型企业的C-level高管及技术决策者建立长期、互信的合作关系，推动客户高满意度、高留存率及持续业务增购。 ● AI场景共创：理解客户的AI目标和业务挑战，通过深入交流和行业经验，一起找到高价值的AI应用机会；用客户语言沟通表达阿里云大模型价值，共同设计并验证可行方案，让AI发挥业务价值 ● 跨部门协同运作：联动AI解决方案、产品、市场等团队，打造面向细分市场与重点客户的价值主张；策划并执行线上线下技术研讨会、Demo演示等活动，激发客户兴趣，传递技术价值，赢得客户信任。 ● 承担AI MaaS BD leader的管理职责，负责组内BD的培养和管理责任，建立面向特定区域和行业市场的高绩效团队。
● 全球AI客户拓展：承担BD leader职责，带团队规模化开拓全球AI客户，覆盖AI原生企业、初创公司、AI开发商、AI数据服务商及正在进行AI转型的传统企业，构建高转化率的AI客户销售漏斗。 ● AI业务收入：负责国际市场的AI MaaS业务的销售线索与商机全生命周期，通过线上和线下多渠道交流方式，协同解决方案和产品团队，从线索挖掘，商机引导，方案交流，商务沟通到项目成单，对国际AI MaaS业务的Token用量和收入增长负责。 ● 市场洞察与GTM策略：紧密跟踪生成式AI前沿趋势，包括大模型演进、智能体（Agent）框架、AI基础设施架构及主要竞品动态，联合解决方案团队将行业客户洞察转化为场景化的客户化解决方案，协助市场和产品方案部门进行GTM市场策略设计。 ● AI重点客户经营：与全球AI导向型企业的C-level高管及技术决策者建立长期、互信的合作关系，推动客户高满意度、高留存率及持续业务增购。 ● AI场景共创：理解客户的AI目标和业务挑战，通过深入交流和行业经验，一起找到高价值的AI应用机会；用客户语言沟通表达阿里云大模型价值，共同设计并验证可行方案，让AI发挥业务价值 ● 跨部门协同运作：联动AI解决方案、产品、市场等团队，打造面向细分市场与重点客户的价值主张；策划并执行线上线下技术研讨会、Demo演示等活动，激发客户兴趣，传递技术价值，赢得客户信任。 ● 承担AI MaaS BD leader的管理职责，负责组内BD的培养和管理责任，建立面向特定区域和行业市场的高绩效团队。
1.参与小象离线和实时数仓开发，沉淀数据资产。 2.联合产品、商分等部门，高质高效交付业务需求。 3.深入理解生鲜自营即时零售业务，推动数据应用建设，提升业务决策质量和效率。
制定和实施海外各国家地区的生态用工策略，管理海外供应商，制定和运营国际化的外包商务体系、跟进日常需求管理、管控海外用工风险，满足阿里云的全球化生态用工需求。 1、海外生态用工策略： • 基于海外各国家/地区的法律法规和用工政策，研究全球生态用工领域的全球趋势，结合对云计算业务发展方向的理解，制定海外生态用工策略，为业务提供用工方式的解决方案。 2、海外生态用工供应商管理： • 基于对海外各国家/地区的全球性/本土化供应商的了解，布局、遴选和发展合适的供应商，对供应商进行成本、风险、资源等的日常管理，制定对海外供应商的商务体系（结算、激励等）。 3、海外生态用工需求管理： • 负责各业务在海外各国家/地区的生态用工需求的满足，关注时效性、稳定性、用工质量和用工成本。 4、海外生态用工风险管理： • 协同海外供应商，对海外生态用工的劳动纠纷、海外生态用工的EHS风险事件进行妥善处置。