美团商分负责人
任职要求
1.具有国际化从业经验者优先; 2.英语可以作为工作语言者优先。
工作职责
1.行业深入研究、动态追踪、趋势判断，相关业务公司的跟踪和深度案例分析； 2.制定业务短、中、长期规划，协助公司决策层确定业务目标，为业务负责人提供策略支持； 3.对于经营过程中出现的业务问题持续研究，并提出相关解决策略； 4.独自推进业务模式设计，快速定位拆解问题、搭建研究思路，输出有洞察力的分析报告。 岗位基本要求： 1.有管理咨询、O2O、电商等相关行业商业分析经验； 2.对数据敏感，具备较强的数据分析能力； 3.善于学习，行业视野广，逻辑清晰，具备探索精神和创新能力，善于通过创新业务模式发掘业务增长点； 4.具备较强跨部门协作和项目管理能力，能高效完成项目方案制定和跨部门推进落地。
1）负责商分管理工作，全面掌握预算/目标管理、资源管理、经营分析、B/C端策略制定和绩效管理； 2）识别业务战略机会，制定战略目标并拆解战略路径，提供业务发展指引； 3）通过目标、资源、指标和绩效等经营管理抓手，识别业务问题、提供解决方案，推动达成业务目标； 4）参与并推动从0到1的新市场、新业务开拓，探索新的业务机会； 5）协调跨部门合作，优化资源配置，提升业务经营效率。
1、承接新开国国家配送业务诊断、机会识别、行业研究、专项承接等商业分析工作，支持国家团队达成业务目标； 2、与业务部门合作，深入了解业务策略和发展方向，组织日常监控分析和专项分析，为业务决策提供数据和见解； 3、制定关键业务目标，搭建经营管理体系，通过“监控、分析、策略建议”机制推进业务达成目标； 4、评估定价、绩效、合作商考核等关键策略有效性，协同各方迭代策略； 5、组织市场调研和竞争分析，把握市场动态和趋势，为公司制定商业战略和业务发展提供参考和建议。
1.深入洞察用户需求和商家经营情况，基于业务不同阶段的目标，制定站外渠道和站内营销工具的角色定位和补贴规划 2.基于各个渠道、各类工具的定位，科学设计实验，有效评估资源在这些渠道和工具的投入效率 3.结合定位和效率，定期向各渠道和工具分配资源，建立完善高效的补贴使用监控体系，确保补贴使用的合规与效率 4.统筹整个资源管理团队的工作，招募培养团队成员，建设良好的团队文化，为整个团队的业绩产出负责
1.制定合理的运力、体验和成本目标，完善经营管理体系，监控分析目标实现中的问题并推动业务迭代策略 2.深入调研分析蓝领劳动力市场，规划运力结构，制定合理的薪资标准，确保运力充足、成本可控 3.设计科学合理的骑手临时补贴实验方案，有效评估效率，确保补贴使用的恰当、高效 4.长期思考运力结构的调整方向并制定相应业务规划，短期紧密联动业务发展问题并研讨方案、快速迭代 5.统筹整个配送商分团队的工作，招募培养团队成员，建设良好的团队文化，为整个团队的业绩产出负责