美团外卖-商品运营经理
任职要求
1.本科及以上学历，三年及以上商品信息管理、供给运营、商品价格管理的经验，有电子商务/新零售/餐饮供应链等领域工作经验优先； 2.较强的独立思考能力和判断力，对样本拆分、对照实验和商品定价有自己的见解和方法论； 3.拥有数据敏感度，熟练使用数据分析工具； 4.具备良好的团队合作精神，较强的自我驱动力和责任感。
工作职责
1.建立优质商品的准入/准出评估体系，制定资质审核、经营能力、商品竞争力等维度评分标准，优化商品结构； 2.制定平台价格管控规则，设计推动价格体系，监控价格敏感商品价格带分布，平衡价格竞争力与利润空间； 3.分析用户行为数据，建立商品分级运营机制，优化商品展示逻辑与商品推荐能力； 4.结合门店商家履约情况，建立商品生命周期管理机制，制定长尾商家与商品的汰换机制。
Grocery Catalog management Manager 国际化外卖商品管理和运营经理 工作地点北京 岗位职责： 1.在海外外卖业务中，负责构建并持续优化商品品类结构，提升用户在端内的购物效率； 2负责建立、管理和维护全套的商品目录，确保其准确性和完整性，为用户提供丰富的商品供给； 3. 深度参与商品管理相关的产品相关项目，不断推动商品库的管理与优化，开展行业研究并提供本地化洞察； 4. 与商务、运营及市场团队紧密合作，关注商品目录更新的季节性和及时性，持续提升商品目录的加购转化效率； 5 有市场和竞品分析或商品运营的产品需求收集和分析经验，关注细节和商品运营全流程的管理和效率提升，提高业绩，助力达成业务既定目标。
1.负责商品运营策略制定与执行，包括商品上架策略、菜单设计优化、价格体系管控及促销活动策划，确保商品组合最大化业务价值。 2.根据市场趋势、用户需求和竞争情况，优化商品结构和定价策略，提高销售转化率和毛利水平。 3.与产品、销售、市场及数据团队紧密合作，推动商品相关功能落地，制定标准化的商品运营流程及规范。 4.分析商品销售数据和用户行为数据，定期输出商品运营报告，并提出优化建议，持续提升商品运营效率。 5.领导并培养商品运营团队，明确目标、分工与绩效评估，提升团队整体专业能力和执行力；沉淀可复制的商品运营最佳实践。
1.供应链开发，负责北京集体用餐配送单位（中央厨房/团餐企业）的开拓、评估与合作谈判； 2.出品优化，推动所负责商家提供定制化供给/菜品方案，从专业角度不断优化商家菜品口味、分量、价格，提升菜品体验； 3.食品安全控制，通过监督商家的出餐环境与流程，发现问题并推动解决，改善商家食品安全意识与出餐机制，对菜品安全负责； 4.商品运营，关注市场变化和用户需求，监控分析售卖数据，推出新品并优化商品组合，保持商家商品的市场竞争优势。
对大区内重点品类增长负责，基于城市用户需求和本地商家特征、以及重点品类的本地厂商资源挖掘来构建大区内本地化多方共补运营机制，来实现用户端核心价值链打通。1.制定城市品类运营策略：基于区域内品牌、经销商、商品、渠道特征，输出大区-商品-渠道关系的商品/品类运营策略与打法； 2.明确谈判策略：讲清便利店闪电仓的模式和平台利益点，结合城市商家、区域品类品牌商/经销商差异化特征，整合总部资源输出大区内品类/商品营销方案，对区域品牌补贴资源撬动和品类经营结果负责。 3.开发并提升合作商规模：基于52W来做好合理开发与招商规划落地，对所负责的商家做好运营策略落地和精细化运营，对商的销售规模和生态健康负责； 4.组织协同：与内部各方团队深度协同，持续优化合作商结构及生态，推进并拆解闪电仓总部策略落地。