美团流量策略运营

1. 与各业务深度协同，分析业务增长潜在机会，为平台的用户心智和交易结果负责； 2. 基于用户行为数据与业务供给特征，分析用户需求与流量匹配效率，优化平台核心资源的分配策略，找到业务在平台的机会和问题并推进解决； 3. 搭建业务增长和流量转化的评估体系，推动平台与业务数据共享机制建设，完善数据化运营能力； 4. 联动内外部业务、数据、产研等多团队，推动既定需求高质量落地，确保资源高效利用；定期同步进展，建立双向反馈机制。

1、管理流量运营团队，承担营销阵地建设和平台活动运营，支持用户增长； 2、对用户画像和用户需求深度分析，不断开发吸引用户消费的工具和玩法； 3、协同产品/品牌/媒介等多方团队，共同完成新增/留存目标。

1.关注供给情况，根据用户需求和供给匹配制定产品定价策略，确保产品定价合理性。 2.负责制定补贴策略，引导用户需求，提升产品销量和市场占有率。 3.根据市场需求和竞争情况，制定流量策略，增加产品曝光度和用户转化率。 4.与业务部门紧密合作，根据用户需求和供给情况调整和优化定价、补贴和流量策略。

1、策略规划：负责抖音生活服务流量运营规划，策划“安心吃”、“安心订”等平台品质IP的年度运营规划，保证项目在端内的曝光与资源整合效果； 2、运营优化：搭建并优化流量运营模型，设计搜索、关键词卡位、内容分发等信息流匹配机制，拓展多场景流量分发解决方案； 3、协同合作：协调跨部门合作，与产品、运营、推荐算法等团队共同推广服务权益项目，将内部需求转化为可执行方案并对最终活动效果负责； 4、效果评估：构建流量效果评估体系，定期分析归因，优化资源配比以提升流量收益。