美团餐饮商业化供给策略运营
任职要求
1. 本科及以上学历，5年以上互联网运营经验，有本地行业及大客户广告运营经验者优先；
2. 具备良好的项目管理能力和沟通能力，较强的执行力，有灵活应变的处理方式方法，能独立负责项目；
3. 善于框架…工作职责
1. 业务研究与专题分析：对行业有深入研究，分析餐饮行业产品和业务情况，定位行业核心问题，识别关键举措，推动广告产品的迭代和优化； 2. 商家分层运营策略：负责供给广告运营策略，根据供给分层明确产品售卖策略，持续推动营销玩法迭代，通过产品运营推动供给核心IO增长； 3. 产品运营：负责B端平台类产品运营，与产品、技术、BA、销售等部门建立高效协作机制，推动落地。
1.基于营销场渠道定位、供给结构及流量特点，能深度挖掘营销场增长机会，并基于目标定制渠道增长策略与各资源规则，驱动资源使用效率最大化； 2.识别增长机会，基于数据及业务探查，洞察不同渠道的流量、补贴资源及供给特性，制定差异化品类与供给策略，推动营销场增长目标达成； 3.构建资源评估体系，通过AB实验设计、模拟评估等多种方法，提升资源使用ROI，确保补贴策略的增长效果。 4.监控资源使用进度及效果，协同销售团队推进策略落地，确保资源高效执行。
1、负责连锁品牌商家的策略运营工作，基于平台战略制定清晰有效的运营策略和规则，推动品牌业务增长； 2、与内部跨部门团队紧密合作，包括频道、场景、商业化等部门，推动品牌项目的落地实施；通过数据分析以及品牌研究，挖掘商户经营痛点，对品牌商家的经营效率负责； 3、负责分析餐饮品牌行业信息，了解行业趋势，根据行业趋势进行品牌大客户营销玩法和体验创新； 4、通过数据分析、运营工具等手段赋能品牌，并根据市场反馈持续调优运营策略，指导其相关经营能力提升； 5、能够基于品牌供给和用户需求的匹配推动运营手段迭代，关注行业动态及竞品情况，为品牌商家运营提供经营牵引，助力品牌长期可持续发展；
1、为餐饮商户的线上化率提升、门店结构优化以及供给货架提升负责，能够搭建完整的门店经营诊断体系，识别不同规模、不同品类门店的增长机会点。 2、结合对各门店分层增长机会的判断，以及对行业需求及业务特征的深入理解，主导关键销售策略制定。 3、推动业务策略项目落地：协调内部产品、产品运营、销售、销售效能、销售支持、平台其他部门等多角色及资源，推动策略进行项目落地，全程负责项目管理和结果达成。 4、业务策略监控及复盘：对关键指标的进行监控，追踪及分析达成情况，并阶段性输出高质量的复盘报告，辅助策略调优迭代，并持续沉淀可复制打法和能力。
1、为餐饮商户的线上化率提升、门店结构优化以及供给货架提升负责，能够搭建完整的门店经营诊断体系，识别不同规模、不同品类门店的增长机会点。 2、结合对各门店分层增长机会的判断，以及对行业需求及业务特征的深入理解，主导关键销售策略制定。 3、推动业务策略项目落地：协调内部产品、产品运营、销售、销售效能、销售支持、平台其他部门等多角色及资源，推动策略进行项目落地，全程负责项目管理和结果达成。 4、业务策略监控及复盘：对关键指标的进行监控，追踪及分析达成情况，并阶段性输出高质量的复盘报告，辅助策略调优迭代，并持续沉淀可复制打法和能力。