美团小象超市-规则管理组负责人
任职要求
1.具备零售公司供应商合规管理经验，对于供应商风险诊断模型有清晰的认知； 2.具备合同优化经验，并能推动行业市场对标； 3.对于供应商生命周期管理有丰富经验； 4.在电商平台有供应商管理经验，并可以明确核心管理重点； 5.具备框架思考能力，对于合规运营有深入思考。
工作职责
1. 合同管理：优化合同条款，根据业务策略更新合同模板，现金流控制及后返提升，配套合同产品及供应链金融服务能力，为业务策略落地提供适配环境，推动合同产品升级及管理类目调整，支持新建招商与商赋能产品，协助优化各项业务策略功能，完善资质与机制文件功能； 2. 供应商管理专项提升：商侧入仓提效，开展供应商入仓时效监控及周转物资协同；SKU-单品毛利可视化； 3. 优化供应商问责体系：并配套相应的风险隔离与应对处置机制。针对售后客诉设计供应商追责及处罚机制，并根据三级类目品质客诉目标，识别三级类目通用规则，识别爆品个性管理规则，不断迭代并优化处罚措施； 4. 建立供应商管理规则中心：建立判罚和申诉机制；负责供应商基础运营，包含供货规则、供应商清退流程优化、供应商件码标准制定、供应链金融。
1.合作商招募:城市维度储备足够商源,保障招商规则及引用规则的合规性； 2.合作商运营管理:构建城商,总商维度长短期监测指标.对问题商及时发现,协同城市给商必要提醒与引导改善。负责建立与合作商相关方的良好合作关系维护机制，辅助合作商业务发展； 3.物资管理:合作商装备采购价格控制,并为骑手装备覆盖率,合格率负责； 4.合作商运营赋能:联动中台其他部门,持续收集合作商运营提效方案,帮助合作商提升自身运营能力,定期召开合作商代表沟通会,收集合作商意见,及时全面反馈给协同部门或组内责任人,跟进优化选代,优化合作商生态环境； 5.定期维护商合同系统商侧日常问题及时响应和妥善处理； 6.分析合作商数据，及时调整运营策略，提升合作商的履约水平。
1.合作商招募-城市维度储备足够商源,保障招商规则及引用规则的合规性； 2.合作商运营管理-构建城商,总商维度长短期监测指标.对问题商及时发现,协同城市给商必要提醒与引导改善。负责建立与合作商相关方的良好合作关系维护机制，辅助合作商业务发展； 3.物资管理-合作商装备采购价格控制,并为骑手装备覆盖率,合格率负责； 4.合作商运营赋能-联动中台其他部门,持续收集合作商运营提效方案,帮助合作商提升自身运营能力,定期召开合作商代表沟通会,收集合作商意见,及时全面反馈给协同部门或组内责任人,跟进优化选代,优化合作商生态环境； 5.定期维护商合同系统商侧日常问题及时响应和妥善处理； 6.分析合作商数据，及时调整运营策略，提升合作商的履约水平。
1.负责洗化家清组相关品类自有品牌供应链管理和招商采购工作，制定和执行商品采购计划。 2.负责洗化家清品类的市场调研和行业分析，定期进行市场价格监测和分析。 3.负责与供应商进行谈判，协商供货价格、交期和质量标准，确保产品质量和供货稳定。
1. 负责供应商选育励汰规则的建立，供应商全生命周期的管理。包含供应商招商会及招商准入资质管理规则、商培育方案及新商培养方案制定、供应商绩效管理规则及品商关系汰换管理。 2. 负责生鲜品商关系管理机制的制定及运营，分析季节品商关系表现及对应客诉、履约表现。对于履约及客诉表现不佳的品商，调整商份额和汰换策略。 3. 评估供应商能力矩阵，评估不同品类的商能力画像。建立商分层机制。 4. 管理供应商汰换机制 5. 协同GA及采购进行产地招商，负责供应商资源能力优化