美团美团骑行-策略运营
任职要求
(1) 3年以上数据分析、策略运营相关工作经验，有互联网行业经验者优先。 (2) 熟练掌握数据分析工具，具备搭建数据分析模型与可视化报告的能力。 (3) 具有商业意识和深入业务的能力，能够结合城市业务和市场情况，提供可落地解决方案。 (4) 具备项目管理经验或接受过项目管理培训，能够高效地组织和推动项目。 具备以下条件优先 熟悉共享出行行业的发展趋势和业务模式为加分项。
工作职责
（1）策略运营：负责监控核心业务指标，通过多维度数据分析识别业务卡点与增长机会，提出改善建议，驱动目标达成。 （2）经营分析：输出区域经营分析报告，从收入、成本、效率等维度评估业务健康度；为管理层提供数据化决策建议，助力策略方向调整与资源分配优化。 （3）项目管理：识别业务痛点与机会点，主导项目全流程管理，通过资源协调、风险管控与进度跟踪，确保项目高效交付并达成目标。 （4）用户运营：通过用户行为分析、NPS调研等手段，设计针对不同用户层级定价策略。 （5）流程优化：负责区域内各项业务侧流程、机制、方法的标准化输出并及时迭代更新。
1、负责横项拉通小红书服务中心客服/审核业务中的各个团队，探索和推动大模型技术在审核和客服作业场景各个环节的运用，通过访谈调研和数据挖掘，发现项目从0-1验证过程的卡点，并推动解决，保证项目快速落地；跟进项目全面推广过程，保证项目顺利推进；将可复制经验固化成sop和产品工具，实现审核和客服模式转型； 2、联合业务团队和服务中心交付团队明确审核和客服场景的指标体系并验证指标之间的相互影响关系和对业务的价值，拆解大模型在各个环节的优化目标和数据指标，对大模型的升级链路一站式管理； 3、负责成本和经营分析，设计人力资源管理的经营策略和经济手段，确保新模式业务成果转化为降本增效收益。
1. 业务运营：需要深入城市一线业务，深挖新房在买方市场下作业流的业务诉求，萃取城市最佳实践，以城市分类运营的方式减少城市方差，从而助力城市新房指数的增长； 2. 产品运营：负责新房系统功能使用培训、响应并解决城市产品问题，联动产研/法务等多部门，及时迭代和优化新房系统功能以满足城市的管理需求，实现新房2.0时代的业务流和产品流的一致化； 3. 目标运营：制定合理的工作目标，搭建数据看板对关键指标进行监控和分析，并能够给出犀利性的关键动作以帮助城市破局，实现该业务下的能力提升。
1. 深度洞察视频平台的流量及收入问题，通过用户行为、流量流转、用户转化等挖掘增长点，建立有效的分析方法、提出业务策略优化、产出专题分析报告； 2. 针对平台存在的问题，与产品运营、流量策略和算法团队紧密合作，提出并推进策略与产品的优化； 3. 沉淀分析思路与框架，提炼数据产品需求，与相关团队协作并推动数据产品的落地，实现数据产品化，推进优化方案落地，带来实际增长提升。
1、洞察与预测供需动态： 深入分析多维度业务场景的供需变化，捕捉市场热点，建设可落地的多场景供需预测模型与能力。 2、定价策略优化： 剖析影响酒店价格的关键因素，参与设计并优化基础定价模型及动态调价策略，确保定价合理性、市场竞争力与收益最大化。 3、建立因果评估体系： 构建严谨的因果推断与效果评估体系，系统性衡量策略的真实影响力；基于数据洞察，推动策略的快速实验与优化迭代。 4、探索智能技术在收益管理中的创新应用： 研究人工智能、大模型、Agent等技术在酒店收益管理场景下的可行性验证与规模化落地路径，推动中国酒店业智能化升级。