美团Keeta-资源规划管理负责人—中东

1.深入洞察用户需求和商家经营情况，基于新开国不同阶段的目标，制定站外渠道和站内营销工具的角色定位和补贴规划； 2.基于各个渠道、各类工具的定位，科学设计实验，有效评估资源在这些渠道和工具的投入效率； 3.结合定位和效率，定期向各渠道和工具分配资源，建立完善高效的补贴使用监控体系，确保补贴使用的合规与效率； 4.统筹整个资源管理团队的工作，招募培养团队成员，建设良好的团队文化，为整个团队的业绩产出负责。

1、协助业务负责人进行国际化新开国的重点项目推进及进度管理工作，包括做好目标及关键任务拆解、资源协调、进度跟进、过程监控、风险识别等，对项目进度负责 Assist country GM in promoting key projects and managing progress for new international markets, including decomposing goals and key tasks, coordinating resources, following up on progress, monitoring processes, identifying risks, etc., and being responsible for project timelines. 2、深入理解业务，识别组织效率、运营工具等领域的问题，开发适配中东、拉美等新开国业务的项目管理手册，明确跨团队协作SOP，提高决策及执行效率，提升组织效能 Deeply understand the business, identify issues in organizational efficiency, operational tools, and other areas, develop project management manuals tailored to new markets such as the Middle East and Latin America, clarify cross-team collaboration SOPs, improve decision-making and execution efficiency, and enhance organizational effectiveness. 3、跨国管理背景下，设计并实施文化适配机制，建立多时区协作规范与本地化合规框架，制定敏感事项预案，保障跨国团队高效协同 In a cross-border management context, design and implement culturally adaptive mechanisms, establish multi-time zone collaboration norms and localized compliance frameworks, formulate contingency plans for sensitive matters, and ensure efficient collaboration of cross-border teams. 4、 具备较强的团队合作精神、执行力及在快节奏环境中的工作能力，能够推动跨部门协作，并确保战略计划的高效执行 Possess strong teamwork spirit, execution ability, and work capability in a fast-paced environment, able to promote cross-departmental collaboration and ensure the efficient implementation of strategic plans.

1.深入洞察用户需求和商家经营情况，基于业务不同阶段的目标，制定站外渠道和站内营销工具的角色定位和补贴规划 2.基于各个渠道、各类工具的定位，科学设计实验，有效评估资源在这些渠道和工具的投入效率 3.结合定位和效率，定期向各渠道和工具分配资源，建立完善高效的补贴使用监控体系，确保补贴使用的合规与效率 4.统筹整个资源管理团队的工作，招募培养团队成员，建设良好的团队文化，为整个团队的业绩产出负责

1.深入洞察用户需求和商家经营情况，基于新开国不同阶段的目标，制定站外渠道和站内营销工具的角色定位和补贴规划 2.基于各个渠道、各类工具的定位，科学设计实验，有效评估资源在这些渠道和工具的投入效率 3.结合定位和效率，定期向各渠道和工具分配资源，建立完善高效的补贴使用监控体系，确保补贴使用的合规与效率 4.统筹整个资源管理团队的工作，招募培养团队成员，建设良好的团队文化，为整个团队的业绩产出负责