美团Keeta业务管理专家

1. 推进业务结果 | Drive Business Outcomes 确保所有项目与公司业务目标保持一致，推动项目落地，实现业务增长和效率提升，监控关键项目的执行情况，识别风险并推动解决方案，确保业务目标达成，通过数据分析和绩效管理，量化项目对业务的贡献，优化资源配置。 Ensure all projects align with business objectives, drive implementation, and enhance business growth and efficiency. Monitor key project execution, identify risks, and drive resolutions to achieve business targets.Utilize data analysis and performance management to quantify project impact and optimize resource allocation. 2. 项目管理 | Project Management 负责制定和优化项目管理框架、标准和流程，确保项目按计划推进，组织和主持项目例会，跟进任务进展，推动跨部门协同合作，监督项目的时间、成本、质量和风险，确保高效交付。 Develop and optimize project management frameworks, standards, and processes to ensure smooth project execution. Organize and lead project meetings, track progress, and drive cross-department collaboration. Monitor project timelines, costs, quality, and risks to ensure efficient delivery. 3. 跨部门沟通与协作 | Cross-Functional Communication & Collaboration 作为项目管理的核心协调人，与业务、技术、财务等团队保持紧密沟通，确保信息透明，解决各部门在项目推进过程中遇到的问题，提升整体运营效率，组织跨团队项目培训，提升项目管理能力。 Act as the key coordinator for project management, ensuring communication among business, technology, finance, and other teams. Resolve cross-functional challenges during project execution to enhance overall operational efficiency. Organize cross-team training sessions to improve project management capabilities.

服务于商家端业务目标达成,在经营管理的一致性和高效性上 1.承接组织目标和业务节奏,拆解业务团队目标和达成规划,包括中长期业务规划、周/月度目标设定、业务达成路径拆解等,确保组织目标的一致性和可承接性; 2.建立健全的,整合的经营监控+目标追踪的体系,并持续运营落地机制,及时调整目标以匹配业务阶段和策略; 3.持续优化经营管理机制和流程,统筹各业务线协同方,保证目标及经营管理工作的高效有序运行

1. 推进业务结果 | Drive Business Outcomes 确保所有项目与公司业务目标保持一致，推动项目落地，实现业务增长和效率提升，监控关键项目的执行情况，识别风险并推动解决方案，确保业务目标达成，通过数据分析和绩效管理，量化项目对业务的贡献，优化资源配置。 Ensure all projects align with business objectives, drive implementation, and enhance business growth and efficiency. Monitor key project execution, identify risks, and drive resolutions to achieve business targets.Utilize data analysis and performance management to quantify project impact and optimize resource allocation. 2. 项目管理 | Project Management 负责制定和优化项目管理框架、标准和流程，确保项目按计划推进，组织和主持项目例会，跟进任务进展，推动跨部门协同合作，监督项目的时间、成本、质量和风险，确保高效交付。 Develop and optimize project management frameworks, standards, and processes to ensure smooth project execution. Organize and lead project meetings, track progress, and drive cross-department collaboration. Monitor project timelines, costs, quality, and risks to ensure efficient delivery. 3. 跨部门沟通与协作 | Cross-Functional Communication & Collaboration 作为项目管理的核心协调人，与业务、技术、财务等团队保持紧密沟通，确保信息透明，解决各部门在项目推进过程中遇到的问题，提升整体运营效率，组织跨团队项目培训，提升项目管理能力。 Act as the key coordinator for project management, ensuring communication among business, technology, finance, and other teams. Resolve cross-functional challenges during project execution to enhance overall operational efficiency. Organize cross-team training sessions to improve project management capabilities.

1.承担外卖重要业务的BP角色，推动业务目标落地，具体方式包括但不限于目标测算、洞察分析、策略建议等 2.针对外卖业务下各类决策场景（包括营销、投放、产品设计等），研究、设计和实现更合理的科学实验方法，包括但不限于ABTest、Causal Impact、工具变量法、时间片轮转等，得到准确的效果评估并支撑科学决策； 3.建立并优化科学实验，与产研共同推动实验分析平台升级，并在一线各级业务团队中提升实验科学的使用心智； 4.通过对实验结果的进一步复盘分析和犀利解读，挖掘业务增长机会点，引导业务精力聚焦到正确的策略方向上，驱动外卖业务高效增长；