美团资产管理经理
Assist in managing a portfolio of assets (both HK and PRC) and maximize operational and financial performance Assist in Asset Plan formulation including preparing budgets, forecasts and variance analysis Implementation of business objectives including leasing strategies, asset management and ESG initiatives Periodic assessment of the performance and competitive position of the properties. Coordinate with leasing, property management, finance and project teams Perform market analysis and research on latest market trends and intelligence Assist in property valuation and investment analysis
该岗位是统领集团资产全生命周期管理体系，通过制度标准化、协同机制优化与数字化升级，领导团队实现100%账实一致，和资产价值最大化; 1.制度体系设计与落地：主导制定《集团资产全生命周期管理规范》，覆盖采购、调拨、处置等12个关键环节；建立资产分级分类标准，差异化管控策略；每季度组织制度审计，确保100%子公司执行偏差率≤5%; 2.跨域协同机制构建：每半年主导“资产管理巡检”，输出整改清单并闭环追踪（问题关闭率100%）；解决高风险冲突 3.数字化体系升级：规划EAM（企业资产管理系统）升级路径；搭建资产数据驾驶舱，实时监控核心指标（闲置率/周转率/OEE）；推动IoT设备全覆盖，支撑数字孪生建模; 4.团队赋能与风控：培养复合型资产管理员；建立“红黄蓝”风险预警机制，重大风险提前拦截；
1、负责内部车辆资产的运营管理，拉通各项核心业务流程，采购、流转、处置等。 2、协同上下游部门，建立端到端的业务流程，支撑用车部门高效的采买和处置车辆； 3、对内部车辆资产的使用率负责，通过制定针对性运营策略不断提升车辆使用率。 4、搭建公司级车辆领用流转产品化系统，满足各业务需求部门车辆使用流转需求。 5、监控各业务场景的合规用车，通过建立用车数据预警规则，发现并预警公车私用。 6、洞察相关政策法规，及时更新并提出相应的管理方案，确保各项业务符合法规要求。
1、资产规划与预算 依据公司业务发展战略与员工办公需求，制定年度办公电脑采购、租赁及更新计划，确保资产配置合理且满足业务要求，同时有效控制成本。 负责办公电脑相关预算的编制、执行监控与调整，定期进行预算分析并向上级汇报，确保各项费用支出在预算范围内。 2、资产采购与租赁管理 主导办公电脑的采购流程，包括供应商筛选与评估、采购谈判、合同签订及设备验收等环节，确保所采购电脑的质量、性能与价格符合公司标准与预期。 负责办公电脑租赁业务的管理，与租赁供应商建立并维护良好合作关系，定期评估租赁服务质量与成本效益，根据业务变化灵活调整租赁方案与合同条款。 3、资产登记与调配 建立并完善办公电脑资产信息库，对每台电脑的详细信息（如品牌、型号、配置、购置时间、使用部门、使用人等）进行准确登记与实时更新，确保资产信息的完整性与准确性。 根据公司内部人员变动与业务需求变化，合理调配办公电脑资源，优化资产分布，提高资产利用率，确保资产的调配过程高效且有序，同时及时更新资产信息库。 4、资产维护与维修 制定并执行办公电脑的日常维护计划，包括硬件巡检、软件升级、病毒防护等工作，确保电脑设备的稳定运行，减少因设备故障对员工工作造成的影响。 建立快速响应的维修机制，及时处理员工报修的电脑故障问题，协调内部 IT 技术人员或外部维修供应商进行维修服务，跟踪维修进度并确保维修质量，对维修记录进行详细归档。 5、资产盘点与处置 定期组织办公电脑资产盘点工作，采用实地清点、系统核对等方式确保资产实物与账目信息一致，及时发现并处理资产盘盈、盘亏、闲置及报废等情况，撰写资产盘点报告并提出改进建议。 负责办公电脑资产的报废处置流程，按照公司相关规定对达到报废标准的电脑进行评估、审批与处理，选择合适的报废方式（如回收、捐赠、拆解等）以实现资产价值的最大化回收或环保处置。 6、资产安全与合规管理 制定并实施办公电脑资产安全管理制度，包括数据备份与恢复策略、用户权限管理、物理安全防护等措施，防止因电脑设备丢失、损坏或数据泄露等问题给公司造成损失。 确保公司办公电脑资产的管理流程符合相关法律法规及行业标准要求，如数据保护法规、环保法规等，及时关注法规政策变化并对公司资产管理政策进行相应调整与优化。 7、数据分析与报告 收集、整理与分析办公电脑资产相关数据，如资产利用率、维修率、采购成本趋势等，为公司管理层提供决策支持数据与建议，帮助优化资产管理策略与流程。 定期撰写办公电脑资产管理报告，向上级领导及相关部门汇报资产整体状况、管理工作进展与存在问题，提出改进措施与工作计划，促进公司资产管理水平的持续提升。