美团资产策略专家-电力
任职要求
1.本科以上学历，5年以上资产管理/产品运营/策略运营/硬件运营等相关经验。
2.具备一定的项目管理或互联网经验，有某个模块的专项闭环落地能力。
3.具有主人翁精神，面对复杂问题有积极求索的态度，能够主动补位解…工作职责
1.对充电设备资产进行全链路管理、诊断和识别业务问题，通过线上化能力建设，联动产品硬件升级，高效解决资产管理问题。 2.结合业务目标，持续制定和优化资产SOP及相关业务流程、专项方案，通过流程制度建设和内外部策略协同，形成闭环的资产管理能力。 3.改善线上和线下作业工具，提升前线的作业效率和品质，持续推进资产管理方向的降本增效。 4.建设相应的数据指标体系，定期监控数据异常，收集反馈识别并能主动推动解决问题。
1、行业策略制定与规划： 深入分析个护日百行业市场趋势、竞对动态、快手用户画像及消费行为，制定季度/年度行业发展战略与增长路径图；拆解行业GMV、渗透率、动销率等核心目标，并设计具体的落地执行策略； 2、经营模型与赋能体系构建： 设计针对个护日百不同类目（如家居清洁、纸品家清、美妆工具、个人护理等）及不同层级商家（头部、品牌、中腰部、新锐白牌）的经营方法论与成功范式；主导规划并推动行业侧商家/达人培训体系、运营工具、数据产品的需求落地，提升行业整体运营效率； 3、资源整合与重点项目驱动： 横向协同流量、产品、算法、商业化、营销活动等中台部门，为核心策略争取资源，设计行业专属的流量策略、补贴策略及产品解决方案；主导驱动行业级重点项目（如新品类孵化、产业带攻坚、品牌加速计划、大促行业策略等）从0到1的策划与闭环； 4、数据洞察与策略迭代： 建立行业健康度监控仪表盘，定期进行深度经营分析，发现问题与机会点，并迅速转化为可执行的策略调整建议；沉淀策略资产，形成可复制、可推广的策略手册与知识。
1.负责蚂蚁与合作金融机构联营和助贷的客群分配、系统对接、风险管理等； 2.负责大盘资产质量监控、表外资产质量监控，并不定期与机构沟通、维护资产风险表现等问题； 3.科学地设计流量分配链路，推动资产分发策略分析设计及落地，平衡表内外及各资方风险及业务规模； 4.支持信贷产品的创新发展，推进产品属性、业务场景、客群，识别风险的精细化落地；
1. 负责用户增长与用户经营策略体系搭建 围绕用户留存、转化、购频、复购等核心指标，搭建用户运营策略框架，明确不同用户阶段、不同用户价值、不同用户行为下的经营目标和提升路径。 2. 负责用户分析、分层与机会识别 基于用户生命周期、购买行为、活跃行为、品类偏好、价格敏感度、流失风险等维度，建立用户分层体系，识别高潜用户、待激活用户、沉默用户、流失预警用户、提频用户等关键人群，并持续挖掘增长机会。 3. 识别用户跃迁路径，设计分层运营方案 能够判断用户从新客到活跃、从低频到高频、从单品类到多品类、从价格驱动到心智驱动等关键跃迁路径，并针对不同跃迁阶段设计运营策略，包括权益、内容、触达、场域承接、商品供给、任务机制、会员机制等。 4. 负责用户路径诊断与转化提升 深入拆解用户从访问、浏览、搜索、商详、加购、提单、支付、复购的完整路径，识别关键流失节点，联动产品、算法、投放、商品、活动等团队，推动路径优化和转化效率提升。 5. 制定并落地用户经营策略实验 围绕用户留存、转化、购频等目标，设计策略实验与 AB 测试方案，明确目标人群、策略机制、实验口径、评估周期和效果归因，并基于数据持续迭代策略。 6. 对核心用户经营结果负责 对所负责人群的留存率、转化率、复购率、购买频次、用户贡献、MAC/购买用户规模等结果负责，能够平衡用户增长、补贴效率、长期价值和商业回报。 7. 推动跨团队协同落地 与产品、数据、算法、投放、商品、活动、商业化等团队协作，将用户策略转化为产品能力、运营机制和长期策略资产，推动策略从分析、设计到落地闭环。
1. 负责线上线下多种流量渠道(C/B类用户)的消费信贷产品(现金贷/消费分期)的风险管理，基于蚂蚁生态数据、外部三方数据等多维度多模态数据，搭建用户识别和客群分层体系，制定科学有效的流量分配策略和机制，辅助合作金融机构搭建和完善贷前、贷中、贷后全流程风险管理体系，平衡业务规模和风险损失； 2. 参与部分场景(金融信贷、账户权益等)的用户拉新和促活，基于用户画像标签体系，搭建营销转化完整分析链路，基于最优化理论方法，在满足业务约束下，最大化转化目标； 3. 参与风险管理的商业化产品建设，包括：信贷风险评分、多头产品、信用风险报告、身份核验(要素核验、人脸识别)、标准化风控引擎、风控智能体等。