美团闪购财务BP-自营业务财务BP

1.财务分析：参与产品和项目的整体评估，包括商业定价、成本测算、健康度评估，并建立规范的通用模型；按期出具多维度的经营分析数据及业务运营情况、行业同类产品分析报告，分析和挖掘公司的业务表现，结合业务特点制定关键业务指标及分析体系，与业务建立双向反馈机制； 2.财务支持：深入了解业务，与业务伙伴密切合作，建立合理有效的分析体系，给予有效建议并推进解决方案，深度支持业务决策和过程管理； 3.财务管理：对业务方案进行风险评估，建立定期的业务和财务数据跟踪体系，对重点业务和项目进行随时跟进，定期反馈； 4.财务预算：准确编制对应业务的财务预测及年度预算，分析执行预算实际分析，并协助业务进行预算管理，助力业务在预算范围内达成目标； 5.财务日常工作：与账务、税务和报表团队积极协调，完成其他指定任务； 6.负责流程优化及配合内控管理 。

1、负责物流事业部通盘资源管理工作，包括且不限于配送成本管理、物流公司经营分析、其他商业化项目及小规模创业项目的预算管控。 2、深度参与业务经营评价，作为业务财务伙伴，定期出具经营诊断评价，促进管理决策、提出经营提效建议。 3、日常业务运营支持，包括但不限于商业逻辑梳理，财务流程合规推进，管报数字化技术推动，全方位执行业务“小CFO”职能。

1、财务分析：建立财务运营分析体系，对业务运营状况、重点项目及资源投入进行定期/专项评估，分析投入产出效果，根据洞察发现机会点/风险并提出财务视角的建议 2、项目支持：作为业务合作伙伴，对业务需求提供财务解决方案并推动落地。针对新项目设计符合业务商业模式和运营模式的经营模型，通过经营分析追踪业务目标及经营情况，及时纠偏及提出管理维度的经营建议。 3、财务产品体系搭建与优化：主导财务产品体系（如毛利指标、看板）的设计与迭代，确保产品功能覆盖业务痛点与财务合规需求。主导跨部门协作（研发、设计、财务BP等），推动项目落地，确保开发排期与资源协调 4、数据及流程优化：设计并维护部门级财务报表（损益表、管报、项目看板），确保数据口径统一，推动报表自动化工具开发（如FBI系统），提升数据处理效率。设计高效、合规的财务流程，优化审批与数据流转路径

1. 负责对接业务模块的预算管理工作，包括年度预算编制、滚动预测、执行监控/预警等主要环节，并为预算管理建立相应配套的执行、控制机制，确保预算执行与业务目标保持一致； 2. 负责对接业务模块的业财数据分析，发现风险/机会点，推动业务提效；对重点项目进行专题分析，评估资源投入的合理性和有效性，支持业务决策； 3. 深度了解所支持的业务模块，结合业务目标从财务角度提供合理化达成建议；定期向业务方和管理层进行执行有效性反馈，明确输出财务洞察及迭代建议； 4. 牵头对接业务模块BU财务相关的流程梳理，财务规则标准输出及产品优化，夯实财务基础面，促进工作效率提升； 5. 与协同部门保持良好沟通与协作，确保财务合规性，妥善处理各类财务问题；