美团(L8) Keeta-Operation Optimization Manager
任职要求
1.5年以上工作经验（条件优秀可适当放宽），有商家端策略运营/商家产品运营经验优先，有项目0到1探索经验者优先。 2.具备优秀的数据获取/分析能力和业务洞察力，能够基于分析结果及商家特点，提…
工作职责
1.品牌产品能力建设：服务巴西连锁品牌，建设完整的品牌经营诊断系统，分析包含门店、用户、流量、供给等线上经营与线下获客板块。 2.品牌销售工具建设：熟悉大客户销售作业流程，通过对品牌商家的调研拜访，抽象提炼大客户销售服务需求，建设如品牌服务报告等销售工具提升服务效率。 3.项目管理：以项目管理方式，保障关键业务流程和产品能力可有效落地执行，充分调动策略、产品、运营团队资源，驱动连锁品牌团队达成业务目标。 4.行业洞察与复盘：跟进并分析前线产品工具的反馈和需求，及时调整和优化系统功能，提升用户体验，对标行业最佳实践提升交付质量，协同培训宣导团队，确保关键能力推广的知晓度和客户满意度。
1.全面负责国家供给侧业务管理，领导包括SMB销售、大客户销售、策略运营管理在内的综合团队； 2.定策略：承接国家整体业务目标，敏捷应对市场和竞争形势的变化，负责供给侧的策略制定与执行，并与其他各function形成有效的协同； 3.拿结果：协同各方支持国家整体目标达成，并确保供给侧可控策略结果达成。同时，统筹大客户管理,SMB等多军种销售模式，持续提升销售效能； 4.促协同：推动与Keeta及国家内跨部门协作，能够与各协作方建立高效协作机制，共同推进业务结果的高效达成； 5.建团队：从0到1搭建销售及策略运营团队，培养并激励团队，搭建高效团队架构，打造高执行力、高凝聚力的作战单元。沉淀销售领域的专业能力，加强人才培养。
1、负责爆品场特定品类/商家的增长运营，基于对用户、市场和行业的洞察，制定品类规划和增长策略，建设并维护所责品类下的品商结构，通过低价品、爆品建设，活动运营、用户激发等手段，为品类健康增长和总订单目标负责。 2、负责品类商品池的运营，输出爆品/低价品运营、供需匹配和流量策略，建立正向循环机制，提升货盘价格力和产出，沉淀运营标准和汰换机制，推动产品化提效。探索并识别品类差异化的商品形态（如，面包零售通兑券/随心配），不断寻找新增长机会。 3、梳理并优化商家结构，包括重点商家选择、商品规划、商品组合定价、用户触达维护等，对不同层级的商家制定差异化运营策略，提升商家的活跃度和经营能力，落地定品招商（toBD、to商家），为目标品类/商户的渗透负责。 4、建立高效、稳固的前线、横向部门沟通机制并根据业务发展持续调优，协调各方资源保障策略有效落地。
1.负责类目的商品规划、采购成本管理、供应链路管理等，为经营结果负责； 2.负责采购的供应商资源开发及管理，通过供应商谈判获得供应链优化，效能提升； 3.通过资源整合、品牌谈判、供应链优化等行为综合提升达到利润及效能的提升； 4.把握市场动态，及时调整资源配置、确保采购的竞争处于优势。具备行业信息收集及行业经验获取能力。
1、参与内控风险评估，确定重大风险领域，对相关任务进行优先级排序，制定对应工作计划；对内控特定领域的风险管控有一定认知和沉淀； 2、开展内控评价工作，对业财流程设计和执行有效性开展端到端的检查，评价财务结果的真实性、完整性、准确性，以及财务风险管控效果； 3、开展各种内控项目，工作内容包含流程访谈、方案制定、数据分析、控制测试、底稿编制、问题确认以及沟通等；能够与业务建立良好的沟通和协作关系，针对发现的风险制定改进计划，并督促/跟踪完成整改； 4、对风险管理有效性进行综合评估，识别重大控制缺陷和风险提出专业意见，通过制度和流程优化、风险管理和监督责任落实、系统化风险识别和预警能力建设等； 5、通过数字化手段、数据分析、建模等方式发现与监控风险，及时预警，推动业务部门有效改进； 6、负责简单闭环业务，能熟练运用逻辑思考和专业知识，应用各种分析方法和逻辑解决复杂问题； 7、做好与负责业务线管理团队的沟通及价值输出； 8、培养人才 9、完成上级主管安排的其他事项