美团阿联酋供给策略运营负责人
任职要求
1.2年及以上供给策略运营团队管理经验。 2.具备较强的行业洞察与战略规划能力，能结合业务目标制定合理的供给侧策略。 3.具备较强的逻辑思维与问…
工作职责
1.【供给战略规划】：基于业务目标、市场趋势及用户需求，制定中长期供给侧发展战略，明确供给结构、规模、质量的核心目标与实施路径。 2.【供给策略设计与迭代】：搭建供给分层分级体系（如优质供给、潜力供给、基础供给），设计差异化的准入、激励、扶持与淘汰机制。主导供给匹配策略优化，结合用户画像、场景需求及供给特性，提升人货 / 服务匹配效率，降低供需错配率。 3.【数据驱动与效果监控】：建立供给侧核心数据指标体系（供给规模、质量、活跃度、留存率、匹配转化率等），搭建数据监控看板。 4.【团队管理与赋能】：搭建供给策略运营团队，明确团队架构、岗位职责与考核体系，激发团队战斗力。主导团队人才培养，通过专业培训、项目实战、一对一辅导等方式，提升团队成员策略设计、数据分析与落地执行能力
1.【经营指标体系搭建】：负责建设业务经营分析体系及对应的业务指标体系，要能够定义关键输入输出指标、形成关键业务策略，并建设配套数据产品。 2.【业务目标制定】：结合公司内部发展规划和外部环境洞察，统筹制定业务全年预算目标，并按照季度/月度周期滚动更新，将目标要求准确传递至各业务模块。 3.【绩效考核体系设计】：根据公司战略导向，建立并持续优化各业务模块的绩效考核方案，协同运营团队完成整体绩效考核方案的落地执行，确保各业务部门的目标与公司整体战略一致。 4.【业务策略专项评估】：定期开展业务专题分析，沉淀业务经营规律变化的认知，支持预算模型和关键假设的持续优化；以主R身份，统筹开展专项业务策略的效果复盘，支持绩效考核规则的迭代，提升绩效对前线的牵引力和对战略目标的承接性。 5.【团队组建】：负责组建业务分析团队，并负责团队规划及目标制定，与多部门建立有效的协同机制。
【供给策略运营/业务策略分析】 1. 负责制定和优化供给策略/销售策略/产品策略，分析市场数据和业务趋势，推动运营效率提升； 2. 参与新业务的探索和0到1的业务发展，提供策略性建议； 3. 协调资源，支持各部门推动业务执行，确保战略的落地； 4. 参与销售团队的日常运营管理，优化流程、提升工作效率。 【Product Operation/Business Strategy Analysis】 1. Responsible for formulating and optimizing supply strategy/sales strategy/product strategy, analyzing market data and business trends, and promoting operational efficiency improvement; 2. Participate in the exploration of new businesses and business development from 0 to 1, and provide strategic suggestions; 3. Coordinate resources, support various departments to promote business execution, and ensure the implementation of strategies; 4. Participate in the daily operation management of the sales team, optimize processes, and improve work efficiency. 【PMO】 1. 协助业务负责人进行重点项目管理工作，做好目标及关键任务拆解、协调组织内外部资源，追踪项目进展，确保项目按计划完成预期目标； 2. 参与搭建国际化业务的项目管理体系，结合不同国家和地区的业务特点、文化差异，制定项目管理流程、标准和规范，确保项目管理工作的高效性与一致性； 3. 深入理解业务，识别组织效率、运营工具等领域的问题，提升组织效能。 【PMO】 1. Assist the business leader in key project management, decompose goals and key tasks, coordinate internal and external resources, track project progress, and ensure that the project completes the expected goals as planned; 2. Participate in building a project management system for international business, formulate project management processes, standards and specifications based on the business characteristics and cultural differences of different countries and regions, and ensure the efficiency and consistency of project management; 3. Deeply understand the business, identify problems in areas such as organizational efficiency and operating tools, and improve organizational effectiveness.
1、负责中东市场（沙特、阿联酋等）的产品运营工作，监控销售、流量、转化等核心指标，优化国家站经营策略； 2、根据市场数据优化商品结构，协调市场及履约团队，推动商品选品和本地化运营。 3、分析用户行为和竞品动态，提供运营优化建议。 4、跟踪竞品动态，结合市场趋势调整运营策略。
-负责海外事业部阿联酋相关业务的推进 -负责阿联酋子公司的建立 -负责子公司建立后结合当地项目落地的包括不限于当地车辆售后合作、保险合作、维修合作等落地 -负责后续项目落地后车辆基础设置的当地合作伙伴合作达成