美团闪购-歪马-合作商管理组负责人
任职要求
1.5年以上团队管理经验，3年以上加盟政策制定经验；
2.掌握渠道的价值、内涵、管理方法，能独当一面的完成加盟模式的政策制定，做政策、生态建设引导业务健康发展；
3.有熟练的数据分析及挖掘能力，能熟练使用各种办公软件进行分析…工作职责
1.参与研究行业加盟模式，形成确定的加盟模式，制定总公司与加盟者权责利分配以及供给规划； 2.研究并确定入管退的政策，提升合作商质量，促进项目健康发展； 3.搭建合作商管理的完整执行链路，确保合作商政策的高效执行； 4.研究和确定合理的合作商画像和合作商结构，制定提升质量的政策规划，为项目内的合作商质量负责； 5.对团队进行管理，负责团队整体产出，不断提升团队整体实力。
1. 合同管理：优化合同条款，根据业务策略更新合同模板，现金流控制及后返提升，配套合同产品及供应链金融服务能力，为业务策略落地提供适配环境，推动合同产品升级及管理类目调整，支持新建招商与商赋能产品，协助优化各项业务策略功能，完善资质与机制文件功能； 2. 供应商管理专项提升：商侧入仓提效，开展供应商入仓时效监控及周转物资协同；SKU-单品毛利可视化； 3. 优化供应商问责体系：并配套相应的风险隔离与应对处置机制。针对售后客诉设计供应商追责及处罚机制，并根据三级类目品质客诉目标，识别三级类目通用规则，识别爆品个性管理规则，不断迭代并优化处罚措施； 4. 建立供应商管理规则中心：建立判罚和申诉机制；负责供应商基础运营，包含供货规则、供应商清退流程优化、供应商件码标准制定、供应链金融。
1、监控业务核心指标体系，评估业务进展，为业务指标异常提供预警、监测和解读； 2、支持采销侧业务的日常分析需求，并跨团队联合商分、销售等对重点项目进行深挖，形成量化策略； 3、深入了解业务，持续跟踪和协助推进业务策略动作落地，监控业绩目标达成和策略动作的落地情况； 4、推进商品、供应商的数据信息化及合规流程建设； 5、通过数据洞察挖掘品类发展机会，为业务侧品类管理提供发展策略；
1、带领团队，负责欧美服装团队的新品开发； 2、根据公司战略，制定部门或组内战略目标，针对年度/季度/月度开发目标进行规划和落地； 3、统筹制定开发和上新过程中相关环节，通过有效监控和及时调整策略，保证开发和上新的完成； 4、协助引入、管理供应商，定期对供应商进行评估与沟通； 5、完成产品各维度工作分配，对品类销售进行跟踪并执行； 6、懂拍摄、有审美，能按主题/系列线/店铺视觉调性，提出具体视觉打造规划（拍摄风格/妆造/搭配物件/场景/匹配摄影机构和模特）。
1、处理生产大货中出现的各种异常，跨部门沟通处理生产异常事宜，保证订单按时按质交付； 2、直接对接加工厂，监控工厂订单的各环节时效和超期异常订单的生产进度，指导工厂安排生产，通过数据监控和分析供应商首单的时效、品质及产能情况，分析原因，提出改善建议； 3、跟进所负责工厂的数据（时效品质断码率等）：致力于提升首单和返单时效，降低首单品质退货率、返单品质退货率，降低断码率； 4、负责产前样的及时交付，配合首单运营组各项流程优化及异常解决方案的落地，协同首单项目组提高首单交付能力。 5、负责跟进工厂账单类事项：对账、面料款； 6、协助项目在工厂端的推进落地：考勤、SRS、排单、前置仓、全检、稽查等； 7、管理工厂产能，进行长期产能规划，指导工厂在生产流程、人员架构、奖惩机制等方面的优化提效；