美团闪购-歪马-合作商管理组负责人
任职要求
1.5年以上团队管理经验，3年以上加盟政策制定经验；
2.掌握渠道的价值、内涵、管理方法，能独当一面的完成加盟模式的政策制定，做政策、生态建设引导业务健康发展；
3.有熟练的数据分析及挖掘能力，能熟练使用各种办公软件进行分析，能从数据运营中发现并解决问题；
4.有强的学习能力和责任心，有优秀的表达能力和执行力；
5.有强的前后线协同意识和组织协调能力。
具备以下条件优先
1.零售类和酒类加盟政策制定经验优先；
2.从0到1搭建过加盟体系优先。工作职责
1.参与研究行业加盟模式，形成确定的加盟模式，制定总公司与加盟者权责利分配以及供给规划； 2.研究并确定入管退的政策，提升合作商质量，促进项目健康发展； 3.搭建合作商管理的完整执行链路，确保合作商政策的高效执行； 4.研究和确定合理的合作商画像和合作商结构，制定提升质量的政策规划，为项目内的合作商质量负责； 5.对团队进行管理，负责团队整体产出，不断提升团队整体实力。
1. 合同管理：优化合同条款，根据业务策略更新合同模板，现金流控制及后返提升，配套合同产品及供应链金融服务能力，为业务策略落地提供适配环境，推动合同产品升级及管理类目调整，支持新建招商与商赋能产品，协助优化各项业务策略功能，完善资质与机制文件功能； 2. 供应商管理专项提升：商侧入仓提效，开展供应商入仓时效监控及周转物资协同；SKU-单品毛利可视化； 3. 优化供应商问责体系：并配套相应的风险隔离与应对处置机制。针对售后客诉设计供应商追责及处罚机制，并根据三级类目品质客诉目标，识别三级类目通用规则，识别爆品个性管理规则，不断迭代并优化处罚措施； 4. 建立供应商管理规则中心：建立判罚和申诉机制；负责供应商基础运营，包含供货规则、供应商清退流程优化、供应商件码标准制定、供应链金融。
1、监控业务核心指标体系，评估业务进展，为业务指标异常提供预警、监测和解读； 2、支持采销侧业务的日常分析需求，并跨团队联合商分、销售等对重点项目进行深挖，形成量化策略； 3、深入了解业务，持续跟踪和协助推进业务策略动作落地，监控业绩目标达成和策略动作的落地情况； 4、推进商品、供应商的数据信息化及合规流程建设； 5、通过数据洞察挖掘品类发展机会，为业务侧品类管理提供发展策略；
1.负责小象超市预包装食品及PB商品品质管理的规划与执行，确保商品在各个环节的品质标准得到有效控制； 2.建立和完善负责负责类目商品的品质管理体系、包括制定自营商品品质管理流程、标准和指导文件，并监督执行情况； 3.负责对自营商品品质问题的调查及处理，对供应商的产品进行抽检和验收的标准制定、培训及时发现并解决品质问题； 4.跟进供应链各环节的自营商品品质控制，包括供应商质量管理、生产过程控制和成品检验等； 5.负责自营商品品质数据的统计和分析，及时发现问题并提出改进措施，提高产品品质和客诉满意度； 6.管理团队成员，进行团队建设和培训，提升团队绩效及团队成长能力；
1.结合用户生命周期，进行分层运营，对各分层用户制定差异化补贴、触达等运营策略，达成实付交易额增长，补贴效率优化等业务目标； 2.分析并寻找可做功的重点人群，进行分群运营，挖掘和提炼不同分群用户的需求和行为，从供给、需求、体验各要素做功，提升用户黏性和价值； 3.对接商分、产研等团队，协调各方资源，推动运营策略落地； 4.关注竞争对手、行业重要玩家的关键策略，洞察业务增长点。