美团下沉市场服务零售业务负责人

1.负责下沉市场服务零售业务(原到店综合业务）的整体运营管理，包括业务规划、执行、监控和优化。 2.负责制定并执行下沉市场服务零售业务的发展战略和目标，确保团队达成业绩目标。 3.管理团队成员，指导团队成员完成经营管理工作任务，提升团队整体业绩产出。 4.负责建立和维护与商家及供给方的合作关系，确保供给链畅通，商业生态健康。 5.负责监控市场动态和竞争对手，及时调整业务策略，建设竞争优势。

1.搜索增长与策略制定： 负责美团服务零售在中小城市（下沉市场）的搜索流量运营。基于用户搜索行为分析，制定搜索渗透率（QV）提升策略，优化流量分发机制，对搜索带来的转化效率和用户体验负责。 2.供需匹配与全链路协同： 深入理解下沉市场特征，通过数据分析诊断搜索无结果、低转化等卡点。联动供给端（商家运营）补充优质供给，协同产品端（产研）优化排序与展示逻辑，实现“人找货”的高效匹配，牵引商家获得确定性增长。 3.体验评估与数据驱动： 搭建并完善搜索体验评估体系（如相关性、丰富度、决策效率），通过定期的案例分析与数据复盘，输出系统性的优化方案，推动产品迭代，解决用户“搜不到、搜不准”的问题。 4.场景拓展与精细化运营： 挖掘用户潜在的搜索意图与新需求场景（如节假日、季节性需求），整合站内外资源进行个性化、精细化运营，通过C端体验改造（如搜索引导、推荐词优化）激发用户需求，带动搜推用户规模的整体提升。

1.负责下沉市场总部、合作商等角色使用系统的产品运营，包括挖掘客户痛点、梳理业务需求、推进协同方落地、复盘使用效果等工作，通过产品系统提升前后线人员的经营效率； 2.负责下沉市场数据能力的建设和完善，深入前后线运营、商分、财务等角色的日常工作中，发现数据上的痛点并建设补齐数据能力； 3.建设从需求产生到上线落地的有效运转流程和需求管理机制，制定有效的优先级评估标准，识别价值最大化的做功点，推进产品系统优化； 4.深入理解业务目标、业务场景和经营模式，保持行业敏感度，定期调研分析内外部相关系统能力，并提供产品和业务参考。

1. 拓展多元化招商渠道，通过产业合作、线上招商平台、微信生态资源、行业展会及线下招商大会等多种方式，高效挖掘优质合作商线索。 2. 建立优质合作商资源库，与行业协会、商会、企业服务机构等建立深度合作关系，重点引入属地行业头部大商资源，整合其优势资源，持续提升招商转化效果。 3. 构建属地招商体系，负责属地招商网络的搭建与优化，通过招募并管理属地合伙人，提供专业赋能支持，确保招商效能最大化，实现招商目标与业务指标的达成。