美团内容创作产品（创作工具方向）

1. 负责 AI 内容与创作工具方向的创作者运营全链路工作，包括创作者引入、分层运营、成长与留存机制设计； 2. 制定并推进创作者冷启动及规模化运营策略，持续提升创作者规模、活跃度与内容供给效率； 3. 结合 AI 工具及玩法能力，设计创作者使用路径与运营方案，推动创作者高效使用产品完成内容生产； 4. 对创作者相关核心指标负责，包括活跃、留存、供给量、内容质量及玩法使用效率，并能基于数据持续优化策略； 5. 沉淀可复用的创作者运营方法论与 SOP，支撑业务长期发展。

阿里巴巴旗下的 AI Coding 创新团队，致力于革新软件开发 paradigm。我们正在打造下一代AI驱动的智能开发工具产品，旨在彻底改变开发者的工作方式。我们的产品覆盖 AI native IDE、智能编程助手等多元化产品形态，通过尖端 AI 技术提供智能化功能和流畅体验，显著提升开发效率与创新力。我们正寻找富有激情、创造力和前瞻性思维的精英人才加入，共同定义软件开发的未来。 核心职责： 1. 主导AI Coding 产品社区用户增长与活跃度提升：制定并执行 AI Coding 产品社区的发展策略与增长计划，对用户规模增长、活跃度提升负责。 2. 构建全球开发者生态与合作：识别并拓展合作机会，建立并维护与关键开发者社区、技术KOL、行业组织及潜在合作伙伴的深度关系。整合外部渠道与资源，提升产品在全球开发者群体中的品牌影响力与市场渗透率。 3. 打造技术内容体系与多渠道影响力：规划并主导高价值技术内容（如技术博客、教程、案例、课程视频等）的创作与传播，赋能开发者解决问题并提升技能。构建并运营全球化社交媒体矩阵账号及内容分发渠道，最大化实现内容触达，提升产品影响力，塑造技术品牌形象。 4. 驱动用户洞察与产品优化闭环：建立高效的技术支持与用户咨询响应机制，确保开发者体验顺畅。具备市场洞察和竞对分析能力。

Steam 部门设立于2025年1月，正如蒸汽机（Steam Engine）在工业革命 1.0 中所象征的创新开端，我们也希望以此之名，积极探索云与 AI 结合的产品方向。 在当前大模型能力日新月异的情况下，唯有坚持自己的核心价值主张和对未来的判断，且面向半年至一年后的大模型能力打造应用产品，才有一战的可能。对于大模型领域的未来进展，我们相信: 1) 大模型的智商会快速接近乃至与人类齐平； 2) 大模型的多模态理解能力，特别是视觉能力将得到长足发展； 3) 在1和2前提下，信息处理类工作将最终被 AI 接管，大量替代真人员工。 对于阿里云如何做到云+ AI，我们认为"云的最大客户会是 AI"，我们的行动路径是让更多现实世界的工作量从“人类脑力劳动”转移到“云端 AI 消耗的计算资源”。 在这些认知下，我们确定了“高效完成重复任务，完整替代人类工作”的产品目标，如果你也相信这个未来，欢迎上船。 1、品牌视觉体系建设：主导 AI Agent 出海产品的品牌视觉语言与整体设计调性，打造差异化的品牌识别度。 2、运营与营销设计：负责海外市场的运营推广物料规范与设计，包括平台宣传、Agent 发布展示、创作者招募等多样化营销素材。 3、品牌传播与对外展示：设计并优化官网视觉、社交媒体内容、商务物料等对外传播载体，提升品牌影响力。 4、体验与创新探索：与产品、运营团队紧密协作，探索 AI Agent 行业的前沿体验创新，通过创意设计驱动产品差异化与用户共鸣。

【】 1. 短视频脚本优化 a. 参与TikTok、Instagram Reels、YouTube Shorts等海外平台内容策划，优化脚本结构与转化钩子（hook）逻辑； b. 基于用户画像与产品卖点，提升脚本内容的趣味性、感染力与商业表现。 2. 素材拆解与视频混剪 a. 对达人视频、广告素材进行拆解混剪，输出多语言、多版本的视频广告内容（如英/马来/泰/越南语字幕版本）； b. 调整内容节奏、字幕、转场与音乐，适配不同国家/地区的审美与观看习惯。 3. 数据反哺创作 a. 配合广告投放团队，追踪视频素材的CTR、CPM、完播率等指标； b. 参与素材A/B测试与复盘，总结内容表现规律，反哺下一轮脚本创作与剪辑策略。 4. 内容趋势追踪 a. 研究目标市场（如东南亚、欧美、中东）的流行内容趋势、语言风格与平台玩法； b. 提出有文化适应性的内容创意或改编建议，提升内容本地化精度。