美团项目管理
任职要求
1.本科及以上学历，商业分析或相关专业背景优先。
2.具备良好的沟通能力和团队合作精神。
3…工作职责
1.推动骑行重点项目的规划、执行、落地，确保项目按时交付。 2.支持项目会议召开、项目进度监控等，能够识别并跟进项目风险问题，推动重要事项闭环。 3.协调多方资源，促动跨职能的沟通与协作，动态管理项目计划。 4.定期产出项目报告，协助解决项目执行过程中的问题和风险，对结果负责。
岗位职责： - 负责ICBU物流供应链项目的整体规划和执行，确保项目按时、按质完成。 - 协调跨部门资源，包括供应链内部项目，大促等，推动项目进展，解决项目执行中的问题，确保项目目标达成。 - 制定和优化项目管理流程，提升项目管理效率，降低运营风险。 - 监控项目进度，进行风险评估和管理，确保项目在预算范围内进行。 - 与内外部合作伙伴保持良好沟通，确保供应链的稳定性和效率。
团队介绍： 供应链产技团队负责阿里海外零售供应链的建设和优化，业务覆盖全球，支持了千亿级别的零售行业、以及数以千万计的商品。我们利用世界领先的ERP系统和库存管理技术，帮助客户管理库存，提高配送效率，保障订单准时送达，提升广大消费者的购物和服务体验。我们还拥有先进的履约和供应链技术，帮助客户精细化管理每一个环节，从而助力商品能够实现全球畅销。在这里，你将和我们一起，采用领先的数字化及人工智能等技术持续解决商业活动中的现实问题，不断创造价值，为消费者带来更加美好的体验！ 1、能独立负责业务型的产研部门级别的项目集全链路的项目管理，包括从业务目标到项目目标拆解、项目范围管理、项目需求管理、项目排兵布阵、项目日程计划制定和进度管理，风险管理，质量控制，配置管理，交付管理，项目总结等 2、具备建设研发的工具、制定产研流程机制能力，通过项目和专项实现的跟进和运营，能保障研发数据化管理的有效落地。 3、对研发效能数据进行分析，能挖掘效能瓶颈，给出效能改进的系统性解决方案，有效提升团队效率。 4、具有结构化、体系化的项目管理功底，在交付项目集管理方式同时，并能将结构化的实际沉淀到部门项目管理体系 5、作为PMO，能够赋能业务、产品和技术同学，提高部门整体效能。
- Analyze quantitative and qualitative data to identify trends and needs, identify areas for improvement, and develop strategies to address them. - Identify opportunities across the e-commerce ecosystem and financial services, build up new products and services to help the growth and success of both individual customers and sellers. - Perform Excellent Stakeholder Management and Improve the cross-functional collaboration that aligns with the overall business objectives. - Work with business intelligence and tech teams to raise the bar on program management, support the business leaders to gain resources and monitor the program performance.
1、国家业务中心项目全生命周期管控，积极推进解决问题卡点，确保项目交付目标； 2、推动项目关键流程的落实，持续优化流程，提升整体效率； 3、建立机制推动项目参与方高效协同，总结并沉淀相关项目经验； 4、参与和推动各个项目方案的制定和落地。