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美团会员产品流量运营负责人(到餐业务)

社招全职5年以上核心本地商业-美团平台地点:北京状态:招聘

任职要求


5年以上工作经验,有丰富的产品运营经验、负责过复杂协同的项目者优先;
强用户体验与需求打磨能力,更高的匹配加分来自具备业务决策或垂直行业背景。
擅长从数据分析与洞察中寻找机会,并有能力将机会推演成可落地的举措与能力建设。
自驱与结果导向,具备优秀的沟通与协作能力,能够驾驭复杂的跨部门跨职能的项目。

工作职责


作为到餐会员C端运营的负责人,为到餐会员的用户体验负责,包括流量规模、转化率等,具体来说,其职责包含:
① 会员阵地产品运营:对内整合供给侧需求,对外与平台会员协同,持续推动产研搭建供给侧、用户侧、流量侧产品能力,提升产品转化率,优化用户侧体验。
② 会员阵地流量运营:持续扩大会员业务流量,其需要借助的协同方包括用增内部流量组、平台会员、平台营销、平台市场等组织;
③ 其他可提升用户体验的工作,包括但不限于会员社群运营、服务型权益接入等。
包括英文材料
数据分析+
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社招3年以上核心本地商业-业

1.产品研发:负责酒旅业务用户增长方向,承接站内外投放、线下获客等流量运营能力。作为技术负责人深度参与业务架构横向推进新功能落地,丰富酒旅增长底层能力; 2.系统基建: a.流量运营:从0到1承接酒旅广告投放、达人投放、联盟投放等全渠道投放能力基建;支撑酒旅各业务线下地推、微信私域等渠道获客,承接渠道码、兼职管理、社群管理、激励结算一体化等系统能力。 b.用户运营:建设酒旅用户生命周期会员平台,承接权益、积分等用户运营工具,集成数据算法能力,提升用户运营效果;承接酒旅大促卖场卖场运营基建,承接招商选品等货架基建、裂变&任务&抽奖等用户端玩法中心。 c.酒旅CROSS运营:增强酒旅站内流量Cross能力,承接联合投放、整合营销大促、交叉任务与发券等系统基建,优化酒旅跨业务交叉引流效率。 3.系统运维:完善运维体系,主动发现系统隐患并推动重构,持续提升性能和可用性; 4.业务驱动:理解用户增长业务本质,通过数据及算法能力辅助业务策略提效,通过技术手段驱动业务增长; 5.团队建设:指导低级别工程师的日常工作,定期技术分享促进团队成员进步。

更新于 2025-09-04
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社招核心本地商业-医

1. 负责医药健康业务的用户增长项目,以补贴为关键抓手,通过神会员、新客场域等场域建设,达成新客获取和交易额增长目标; 2. 探索行业特色用户增长运营方案,通过品牌增长的方式促进消费者对行业的心智认知; 3. 搭建用户增长运营体系,引导用户和平台形成长期的活跃以及消费路径依赖; 4. 了解新兴流量和新玩法,探索有效的新增渠道及用户新增策略并持续优化,触达目标用户。

更新于 2025-03-18
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实习盒马2026届实

盒马致力于满足消费者对美好生活的向往,用科技和创新引领万千家庭的“鲜·美·生活”。 我们通过重构零售产业 “人、货、场”,打造了“盒马鲜生”、“盒马X会员店”、“盒马奥莱”等业态,围绕着盒马的业务,一个涵盖了消费者、原产地、品牌及供应商的多供给全渠道零售经营生态体系已经建立。 作为用户端产品经理 1、你将成为新零售各个领域的重要发展驱动力,将有机会参与所有的产品领域,一起见证技术、商业和创新是如何产生化学反应,一起改变行业,改变世界,改变时代 2、为用户价值与用户体验负责,从用户视角出发,或负责APP、用户运营、履约服务等相关领域,并与物流、采销、门店营运等团队充分协作,刻画多种场景下的用例链路,注重核心细节的体验提升,推动用户可感知的购物\运配\到店体验 等客户满意度指标的改善,持续提升C端用户体验 3、通过数据分析、产品能力体系建设 及持续的PDCA迭代机制,提升所对接业态或业务线的用户增长、复购、客单 及 APP流量效率、运配效率

更新于 2025-03-18
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社招5年以上

核心职责 1.品牌战略与定位 - 制定品牌中长期发展战略,明确市场定位、核心价值及差异化竞争路径。 - 深度洞察滋补食品行业趋势、用户需求及竞品动态,优化品牌策略。 - 统筹品牌视觉形象、产品包装、传播调性,确保一致性。 2.电商渠道运营管理 - 主导天猫、京东、抖音等主流电商平台的店铺运营,制定流量获取、转化提升及用户留存策略。 - 策划大促活动(如双11、618)、爆品打造计划,联动平台资源提升销售排名。 - 监控店铺数据(GMV、ROI、复购率等),优化运营链路,提升整体效能。 3.内容营销与推广 - 打造品牌内容矩阵,包括短视频、直播、图文种草(小红书/抖音/公众号等),传递健康养生理念与产品价值。 - 整合KOL/KOC、健康领域专家、跨界IP等资源,扩大品牌声量及用户触达。 - 策划事件营销、口碑传播活动,强化“科学滋补”的品牌心智。 4.用户增长与私域运营 - 构建用户增长体系,通过精准投放、社交裂变等方式高效获客。 - 搭建私域流量池(社群、会员体系、小程序等),设计用户分层运营策略,提升LTV(用户生命周期价值)。 - 推动用户调研与反馈分析,优化产品体验与服务。 5.产品规划与跨部门协同 - 联动产品团队,规划产品线布局,参与新品开发及迭代建议,匹配市场需求。 - 协同供应链、设计、客服等部门,确保运营策略高效落地,解决业务痛点。 6.数据驱动与资源管理 - 建立数据分析模型,追踪市场、用户、竞品数据,快速迭代运营策略。 - 合理分配预算,把控投放ROI,实现资源利用最大化。

更新于 2025-04-17