美团Keeta-中后台产品经理（合作商管理方向）
任职要求
1）本科及以上学历，英语可作为工作语言优先； 2）能独当一面，具备全局的视角思考及决策能力，具备较好的后台产品架构设计能力以及较好的业务思维，有一定的数据分析能力； 3）在复杂度高的项目中，能够高效协同内外部团队，推动工作不断前进，最终拿到结果； 4）优秀的沟通能力和积极主动的沟通意识，有强烈的个人成长诉求，责任心强； 5）具备严谨的思辨能力、自驱能力，以及良好的团队协作和项目推进能力。 具备以下条件优先 有过海外业务/B端产品/商家经营产品经验优先 有零售/履约业务背景优先
工作职责
1）负责配送合作商管理及商运营系统设计与维护，进行需求调研、业务策略分析与梳理、产品设计、产品项目管理等工作； 2）深入理解境外市场的运力模式，合作商生命周期管理以及合作商奖惩权益相关的业务策略。并能深入一线，理解商运营模式，以业务目标实现为导向进行产品设计及迭代，输出具有前瞻性的产品规划； 3）站在不同的视角进行业务调研和需求分析，深入思考业务痛点及业务策略，合理的规划产品节奏； 4）通过数据分析，从数据中发现业务问题并通过不断迭代解决业务问题、提升产品架构通用性、稳定性； 5）与业务团队、研发团队、测试团队等其他相关团队密切配合，协调资源落地产品项目，支持业务拿到结果。
1、负责销售团队工具产品的运营，包含返佣、BML、销售费用、任务系统等子方向，帮助提升销售日常工作的效率和效果。 2、围绕策略运用、销售的工作场景，产出MRD，推动系统的上线和迭代，实现流程的线上化和产品工具赋能提效。
1. 推动销售团队的流程和动作产品化和线上化，通过系统帮助销售团队提效。 2. 处理前线BD的反馈和问题咨询 3. 市场调研，以及其他日常取数和数据分析工作
1. 协同产品、后端和测试团队，推动 Keeta 供给业务快速迭代，保障研发过程质量、交付周期、产品稳定性、用户体验； 2. 通过建设/使用工具、流程保障业务线上质量安全； 3. 参与终端的技术能力的建设，中后台基建、AI Coding提效等，提升研发效率、交互体验，赋能业务快速发展； 4. 负责指导团队新人和初级工程师，带领项目团队达成目标，通过分享或经验沉淀，助力团队共同进步； 5. 负责中大型项目研发工作，带领小团队一同完成项目目标。
该岗位未来的汇报上级为科威特运力策略负责人。 1.为了保障C端的外卖体验, 通过MVP验证工具+策略参数有效性后, 联动产、研、运完成配置后台、D端展示和触达功能等配套功能。 2.结合策略工具和压力预测结果, 形成落地SOP应用到日常的供需压力应对中。并在一次次的实战中总结目前SOP的工具侧、策略侧、数据侧的不足, 逐渐改善D端策略对C端配送体验的效果。 其中： 长期运营策略, 如：骑手拉新、骑手排班、骑手冷冻、骑手等级权益 和 骑手体验等。 短期运营策略, 如：骑手补贴活动、门店加减配送费、门店曝光缩范围、订单ETA补时等 Reporting to Logistic operation Strategy team leader in Kuwait. In order to ensure a positive takeaway experience for C-end customers, after validating the effectiveness of new product function and strategy parameters through MVP, collaborate with product, research & development, and operation team to form relevant Frontend、configuration system and Notification product functionalities. Based on current strategy tools and demend-supply forecasting results to form different SOPs to be applied in daily business operations. And continuously summarise the disadvantages of current SOPs during pratical applications, gradually improving the effectiveness of D-end strategies that cause positive effects onto the customer delivery experience. Among them: Long-term strategies, such as: rider recruitment, rider scheduling, job freezing, rider benefits, and rider work-experience improvement ect. Short-term strategies, such as: rider subsidy offering, delivery fees adjustments, store exposure range adjustments, and order ETA adjustments ect.