美团闪购-社会化仓-商家策略专家
任职要求
1、学历：本科及以上学历，商业分析、经济学、统计学等相关专业优先。 2、经验：5年以上平台型商家增长策略经验，具备零售/O2O/本地生活领域成功案例，主导过覆盖密度规划、区域拓展策略或门店网络优化项目优先 3、规则设计能力：擅长构建激励/惩罚机制，带动商家优化运营策略，能够从全域增长视角，同步关注商家数量增长与单店质量提升，平衡覆盖密度与经营效益。…
工作职责
构建商家增长引擎，通过覆盖密度优化、分层运营、规则设计及多维度策略落地，驱动平台商家规模扩张与单店效能提升，实现闪电仓业务网络效应与商业价值的双重增长。 1、商家覆盖密度规划：制定区域商家覆盖模型，基于人口密度、消费能力、竞争格局等维度，规划商家入驻优先级和密度标准。建立覆盖健康度监测体系，动态跟踪单仓覆盖用户数、商家间距合理性等指标，预警资源过剩/不足区域。 2、商家分层与精准运营：根据商家客观经营情况及平台要求，洞察用户需求，制定差异化赋能策略，例如头部商家深度联营、潜力商家流量扶持、低效门店改造计划。 3、增长策略设计与实施：整合各个部门高效资源，设计商家激励机制，促进商家商品结构调整、营销活动落地、服务体验升级等，实现商家店单产提升。 4、跨部门协同：建设高效协同机制，联动供应链团队打造区域特色商品池，协同技术团队开发商家赋能工具，设计《区域作战地图》《商家成长路径图》等标准化作战工具。
1.通过对经营数据分析，分析消费者行为和偏好，负责提升商品品类的丰富度，确保满足不同消费者的需求，并为商家提供商品结构建议。 2.监控市场价格动态，拟定相应的价格策略，确保商品的价格竞争力。 3.心智品类的规划和运营，通过精准营销提升品类的市场份额，组织和策划品类促销活动，提升用户对关键品类的认知和购买意向。 4.与品牌方合作，制定联合营销计划，设计和实施品牌补贴政策，提升品牌在平台的曝光率和销售额，评估补贴效果，优化资源配置，实现品牌共振来拉升品类的增长。
1.负责数码品牌和社会化商家仓店合作谈判； 2.负责数码仓的门店运营，制定不同品牌分层周期的爬坡策略，对交易目标达成负责； 3.关注仓店不同周期内的经营问题，具备问题诊断、方案产出能力，帮助商家高效成长； 4.负责仓店获客能力提升的规划和实施，监控和分析各项数据指标、优化数据结果和运营管理方法，全链路提升用户在门店的购物体验； 5.具备数据化思维，分析和优化仓店的生意模型，输出货盘策略并在落中持续优化，打造高效仓型。
1.负责所辖品类（如快消、百货、服饰、家居等）的市场分析、用户需求洞察及竞争格局研究，制定品类发展策略及年度/季度运营计划。 2.优化商品结构，制定选品、汰换机制及价格策略，提升品类销售占比及渗透率。 3.监控品类销售数据（GMV、转化率、客单价等），分析波动原因并提出改善方案。 4. 策划并执行品类促销活动，结合节假日、热点事件制定营销方案，提升用户购买频次和粘性。 5. 协同销售及销运、用户运营等团队，推动品类内上游厂商资源获取及营销规划，扩大品类曝光。 6与数据分析团队合作，建立品类运营指标体系，定期输出复盘报告。
构建数据驱动型业务体系，通过搭建数据框架、深化专题分析、输出策略洞见，支持闪电仓业务在选品、库存、履约及用户增长等环节的科学决策，推动运营效率与业绩提升。 1、数据框架建设:设计并落地闪电仓业务的数据指标体系，覆盖商品、供应链、用户、履约等核心场景。搭建数据仓库与BI看板，实现业务全链路数据可视化（如库存周转、订单时效、用户复购等）。 2、数据需求响应:高效对接业务部门（采购、仓储、营销）数据需求，提供SQL/Python等工具支持的定制化数据提取与分析。开发自动化数据报表工具，减少人工重复工作（如日报/周报自动生成）。 3、专题深度分析，策略辅助决策:参与闪电仓业务策略制定（如定价策略、配送范围优化），根据用户行为洞察、商品等分析提供数据验证与效果复盘。主导业务专项研究，基于数据构建业务诊断模型。 4、数据治理与赋能：制定数据质量标准，确保业务数据一致性，培训业务团队使用数据工具，提升全员数据应用能力。