美团冻牛羊集采专家
社招全职5年以上食杂零售地点:北京状态:招聘
任职要求
供应链管理 精通冷冻肉品供应链各环节(源头牧场/屠宰厂→冷链运输→仓储管理→分销)。 能优化采购成本结构(如减少冻损率、控制库存周转周期<30天)。 品质把控 熟练掌握牛羊肉分级标准 (如澳洲MSA、USDA Prime/Choice)、解冻损失率检测、微生物指标检验。 能通过眼观/触感 快速判断冻品质量(色泽、冰晶量、复温后弹性)。 成本控制 擅长利用工具对冲价格波动风险 ,建立动态采购模型(如季节性价差策略)。 具备大宗合同谈判能力(年采购量千吨级以上)。 合规与风控 熟悉进口冻品检疫流程 (CIQ证书、核酸检测要求)、清真认证(Halal)、溯源系统建设。 供应商审计能力(如查验牧场动物福利标准、屠宰厂注册号)。 具备以下条件优先 知名贸易公司牛肉采买经验、资深工厂加工经验、Minerva、JBS等驻华公司销运业务负责人
工作职责
一、核心采购业务 全流程采购执行 制定年度/季度采购计划,基于历史数据(库存周转率、冻损率) 和市场预判(如澳洲干旱预警) 动态调整。 执行从寻源、比价、合同谈判到订单跟踪的全链路操作,确保月度采购量达标率≥95% 。 成本精细化管理 通过期货套保、季节性价差采购 等手段,实现全年综合采购成本低于市场均价3%-5% 。 优化物流方案(如海运整柜VS拼箱),控制冷链成本占比≤总采购额15% 。 二、供应商全生命周期管理 管理阶段 具体职责 考核指标 准入审核 实地审计屠宰厂资质(如BRC认证)、清真合规性(Halal证书) 新增供应商合格率100% 绩效评估 按季度评估交付准时率、质量事故率(如冰衣超标次数) 供应商淘汰率≥5%/年 风险备份 建立替代供应商名单(如南美草饲牛肉替代澳洲谷饲) 核心品类备用渠道≥2家 三、质量与合规风控 质量管控 制定冻品验收企业标准 (冰衣厚度≤净重15%、解冻失水率≤8%),主导到货质检。 每季度送检第三方实验室(检测瘦肉精、微生物指标),确保质检不合格批次≤0.5% 。 合规管理 跟踪进口政策变化(如CIQ新增检疫要求),100%确保单证合规 (卫生证书、核酸检测报告)。 建立溯源系统 ,实现从牧场到仓库的批次追踪(如区块链技术应用)。 四、跨部门协同增效 协作部门 协同任务 输出成果 仓储物流 制定-18℃冷链SOP,减少冻损 冻损率从1.2%降至0.8% 生产研发 根据部位肉特性(如牛腱VS牛腩)优化分割方案 原料利用率提升10% 销售计划 提供价格趋势预警,支持促销备货 滞销库存占比≤5% 五、数据驱动决策 行情分析 每周输出全球牛羊肉价格波动简报 (结合USDA报告、主要产区天气/疫情)。 采购模型迭代 基于历史数据建立采购成本敏感度模型 (如汇率波动±5%对成本影响)。
包括英文材料
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社招5年以上食杂零售
1.建立从产地到终端的全链条质量标准体系,并联动总部和区域各部门推动标准落地执行。 2.针对负责品类的质量改善项目,制定运营计划,整合内外部资源,推动策略落地; 3.研究行业内的动态和优秀案例,提出业务优化方案,并制定相应的落地策略; 4.完成周期性客诉和链路监控数据分析,及时识别阶段性风险,协同业务方进行改善。
更新于 2025-06-22
社招食杂零售
1. 负责全国冻水产品类商品的日常采购,完成采购任务; 2. 建立对应供应商体系,整合工厂、本地供应商和采购渠道; 3. 商品上新与汰换,结合市场行情,完善品类产品结构,提升产品竞争力; 4. 制定采购计划,保障产品及时足量供应、完成商品毛利、销售额和库存指标控制,跨部门联动,达成公司的采购目标; 5. 根据商品的特性,制定仓储配的解决方案,降低损耗; 6. 根据市场行情,管控进价和售价,并制定商品的促销计划以及品类的销售和利润指标。
更新于 2025-06-05
社招5年以上食杂零售
1.对于食杂品类尤其冻品/商品有深入认识,根据行业现状和餐饮商户端的需求做出分析和采购决策; 2.负责所在区域采购和平台供给的目标、关键业务指标的达成和相应团队的管理; 3.负责新供应商进场谈判/年度谈判,与供应商建立长期稳定的合作关系; 4.根据对市场的调查和餐饮商户的需求,把握市场动态,及时调整所在区域的商品配置、新品上架、商品调价等运营策略,确保品类竞争优势; 5.结合运营数据和结果,对整个运营链路复盘分析,不断优化创新,提升效率。
更新于 2024-12-20