美团小象超市-商品经营策略专家
任职要求
1. 本科及以上学历，3年及以上数据分析/经营分析/商业分析相关经验； 2. 熟悉常用的商业方法论和分析工具； 3. 逻辑思维能力出色，理解能力、沟通能力、书面表达和协调推进能力良好； 4. 对数字敏感，热爱思考，自驱力强，学习能力强； 具备以下条件优先 1. 具有商品规划、商品运营、战略咨询、管理咨询、行业研究、项目管理等相关经验者优先； 2. 具有跨部门项目管理经验者优先； 3. 对零售采销管理、供应链有强烈兴趣，面对困难具备较强韧性者优先； 4. 熟练使用SQL者、会用Python等数据分析工具者优先；
工作职责
1. 基于对零售采销业务的深刻理解，结合业务目标及方向，搭建行业分析、竞争分析和经营分析体系，推进对品类采销业务的评价和监控体系建立，识别内外部机会和威胁，辅助业务决策； 2. 基于行业分析和竞争分析，识别并诊断品类发展中遇到的问题，推进品类策略迭代升级，推动目标绩效等实现落地； 3. 结合品类发展阶段和业务特点，持续优化商品经营分析体系和框架，从收入、利润、体验、效率等多维度实现过程管理预警、经营结果分析复盘，为业务决策提供支持。并就过程中发现的重点问题进行专项分析，发现策略执行中的问题，给出适配的策略建议，驱动各业务团队的业绩增长； 4. 负责对接部门业务目标的追踪、分析、评估等相关工作，探究经营过程中的亮点与不足，并定期反馈至决策层，以驱动业务健康发展； 5. 为业务团队提供日常业务分析支持，监控部门核心经营指标，定期输出报告，为业务指标异常提供预警、监测、解读和复盘分析； 6. 与数据团队一起，持续迭代业务数据模型，推进重要、常用的分析模型产品化建设，提升分析效率；
1. 基于对零售采销业务的深刻理解，结合业务目标及方向，搭建行业分析、竞争分析和经营分析体系，推进对品类采销业务的评价和监控体系建立，识别内外部机会和威胁，辅助业务决策； 2. 基于行业分析和竞争分析，识别并诊断品类发展中遇到的问题，推进品类策略迭代升级，推动目标绩效等实现落地； 3. 结合品类发展阶段和业务特点，持续优化商品经营分析体系和框架，从收入、利润、体验、效率等多维度实现过程管理预警、经营结果分析复盘，为业务决策提供支持。并就过程中发现的重点问题进行专项分析，发现策略执行中的问题，给出适配的策略建议，驱动各业务团队的业绩增长； 4. 负责对接部门业务目标的追踪、分析、评估等相关工作，探究经营过程中的亮点与不足，并定期反馈至决策层，以驱动业务健康发展； 5. 为业务团队提供日常业务分析支持，监控部门核心经营指标，定期输出报告，为业务指标异常提供预警、监测、解读和复盘分析； 6. 与数据团队一起，持续迭代业务数据模型，推进重要、常用的分析模型产品化建设，提升分析效率；
1. 负责整体全城维度商品基盘的品类和坑位规划，包括品类结构规划、商品组合策略、新品引进方向等优化商品结构，持续通过商品供给驱动类目增长； 2. 负责商品供给策略相关的产品策略，包括系统选品上新、系统汰换、全生命周期管理等； 3. 负责商品的指标体系建立，搭建相关策略的监控、预警、诊断看板体系，统筹产、研、运三方确保数据准确性和时效性； 4. 搭建商品策略的监控、预警、诊断看板体系，统筹产、研、运三方确保数据准确性和时效性；深入分析并解读业务经营数据，对各环节进行监控，洞察业务运营状况，从数据视角给出业务合理性评估建议，为决策层提供决策依据。
1.负责小象超市自有品牌商品的品类规划、商品开发运营和管理。 2.制定并迭代自有品牌商品的试销、汰换规则，提升基盘效率。 3.对在营自有品牌商品的经营表现进行量化分析，识别优化机会，联动业务落地改进方案并拿结果。
1、梳理和布局业务规划，制定年度销售计划及增长点，分解目标，并督促落地达成； 2、规划并迭代品类结构、商品策略、经营策略； 3、根据策略规划有效完成商品规划并分解月度计划，落地执行，评估效果，建立顺畅的策略推行机制，核验阶段性目标的达成情况； 4、准确把握所负责品类的行情变化，精准匹配客户需求，挖掘隐藏的需求，关注趋势变化，快速响应，提高整体商品能力； 5、负责品类供应商分布与供应商能力，主导建立供应商管理体系，并持续有效提升供应商资源，不断优化供应商结构、以满足市场及客户的需求； 6、联动各协同部门，不断优化各环节流程，提升组织效率。