美团小象超市-商品类目属性运营
任职要求
有2年以上大型零售企业商品库管理经验；对商品类目、属性、标签管理有经验，有线上经验者优先；有一定的数据分析能力，熟练使用多种数据分析…
工作职责
1. 基于公司策略及品牌定位，对商品的类目进行定位及设定，维护，输出规则并建立管理流程，使品类管理及计划有序，支持业务发展； 2. 建立品类管理回顾的整体机制，结合市场趋势，用户行为，品类定位等，对类目设定规则进行不断迭代，协调会议，开展品类结构分析及评估； 3. 对商品类目进行后台设定、维护及管理，并协同商品相关的各个运营及产品团队，进行方案的输出和落地执行，输出业务规则，对其进行监测及评估，开展市场调研，基于商品策略等多因素进行跟进及优化； 4. 基于商品特性及多维数据，根据商品分类，进行属性及标签的运营管理。 5. 协同产品设定系统规则及对类目和商品数据进行定期清洗及维护，提升商品信息质量。
1.负责小象超市预包装食品及PB商品品质管理的规划与执行，确保商品在各个环节的品质标准得到有效控制； 2.建立和完善负责负责类目商品的品质管理体系、包括制定自营商品品质管理流程、标准和指导文件，并监督执行情况； 3.负责对自营商品品质问题的调查及处理，对供应商的产品进行抽检和验收的标准制定、培训及时发现并解决品质问题； 4.跟进供应链各环节的自营商品品质控制，包括供应商质量管理、生产过程控制和成品检验等； 5.负责自营商品品质数据的统计和分析，及时发现问题并提出改进措施，提高产品品质和客诉满意度； 6.管理团队成员，进行团队建设和培训，提升团队绩效及团队成长能力；
1. 负责整体全城维度商品基盘的品类和坑位规划，包括品类结构规划、商品组合策略、新品引进方向等优化商品结构，持续通过商品供给驱动类目增长； 2. 负责商品供给策略相关的产品策略，包括系统选品上新、系统汰换、全生命周期管理等； 3. 负责商品的指标体系建立，搭建相关策略的监控、预警、诊断看板体系，统筹产、研、运三方确保数据准确性和时效性； 4. 搭建商品策略的监控、预警、诊断看板体系，统筹产、研、运三方确保数据准确性和时效性；深入分析并解读业务经营数据，对各环节进行监控，洞察业务运营状况，从数据视角给出业务合理性评估建议，为决策层提供决策依据。
1.品类管理：对类目进行品类管理和规划，按照分类、品种、价位段、季节性、差异化等多维护制定商品调整计划；据相关数据分析并制定年、季、月商品汰换计划；规划采购预算，控制采购成本；完成所负责品类的销售额，毛利额，促销投入等各项预算； 2.商品管理：谈判更优的成本，确保产品品质，维护准确的商品信息，制定有效的价格策略，确保产品的性价比和市场竞争力；确保库存准确和库存合理化，提高周转率，降低缺货率，严控经营损耗；组织新产品的引进、推广、维护等工作； 3.供应商管理：规划采购预算，控制采购成本，完成毛利预算；组织调研市场上信息，货比多家，筛选合作的供货商，完成供应商年度合同谈判，优胜劣汰，争取产品促销资源；完善供应商信息维护，确保合规性要求； 4.经营管理：跟其他相关部门配合好工作，积极筹备节庆及平日各种营销活动，诸如促销商品的选择，促销方案的制定监督、执行等。
1、品类管理：对水饮料品类进行规划和管理，按照类目、价位段、季节性、区域特性、用户需求等多个维度搭建商品结构；依据数据制定年、季、月商品上新和汰换计划；完成所负责品类的销售额，毛利额，促销投入等各项预算； 2、商品管理：确保产品品质，维护准确的商品信息，谈判更优的成本，制定有效的价格策略，确保产品的性价比和市场竞争力；通过有效的库存管理达到商品动销率和库存周转目标； 3、供应商管理：组织调研市场，筛选优质供货商，完成供应商年度合同谈判，完善供应商信息，确保合规性要求；监控供应商各项指标进行管理；搭建和优化供应链，完成供应链源头化升级，争取产品促销资源； 4、经营管理：跟其他相关部门配合协同，确保全链路配合顺畅，效率提升。 5、通过供应链的建设，外部商品及促销资源的获取，对内整合，快速提升品类规模