美团经营分析师（目标与资源管理方向）
任职要求
1、5年及以上互联网、科技或大型企业经营分析、财务BP或目标与资源管理相关工作经验。
2、熟悉企业资源预算、分配及管理流程，具备扎实的财务分析与数据分析能力。
3、具备良好的逻辑思维、沟通协调能力和项目管理能力，能推动跨部门项目…工作职责
1、支撑酒旅整体战略规划，协助管理层制定清晰的业务目标。 2、参与酒旅各类补贴、渠道费等资源的预算编制、分配与管理，确保资源投入与战略目标对齐；建立补贴等资源的效益评估模型，通过数据分析精准衡量各类资源投入的ROI，并提出优化建议以提升资源使用效率。 3、定期输出目标达成与资源使用的分析报告，发现问题并提出改进建议，为管理层决策提供支持。 4、跨部门协作，推动业务、财务、运营等相关团队共同实现经营目标； 5、跟踪行业动态，分析市场各玩家补贴策略，为资源投放提供数据支持与策略建议。
1、深入理解业务需求，搭建国际新零售业务的核心指标体系，负责业务数据的全链条管理； 2、参与业务目标制定和拆解，追踪目标达成进展，分析偏差原因，提出改善建议，推动目标达成； 3、基于业务的核心经营和运营数据分析，针对业务痛点提出优化建议，协助推动改善方案落地； 4、定期输出业务经营分析报告，组织总部和国家的周期性复盘会议，支持新零售全球经营管理。
- 工作内容 1、定期分析部门核心运营指标，形成数据报告并提出改进策略，主导业务现状盘点会议，推动跨部门协同解决关键问题。 2、负责预算编制，监控预算执行情况，定期进行预实差异分析并优化资源分配，向管理层提供决策支持。 3、评估经营策略的实施效果，根据实际情况及时调整
1、业务规划及目标管理：根据直播业务战略目标和方向，负责规划B端各行业/品类预算资源管理体系，结合经营分析以及内外部行业及核心玩家研究，理解业务驱动因素，确定业务阶段性发展目标、资源分配逻辑、关键策略方向； 2、经营监控：设计资源考核方案，驱动业绩目标；监控业务业绩进展，制定资源测算和监控流程，不断升级管理流程和方法；及时发现问题，复盘原因，调整激励方案； 3、策略洞察：关注竞对信息及行业发展变化，根据业务发展需要，输出特定专题分析，准确、及时识别业务关键问题&根因挖掘，提出策略改进方向，给与业务策略建议并推进落地；与多方如业务、运营、产品、研发等协同，推动整体业绩达成； 4、资源管理：负责公会返点/活动激励等的体系化预算设计、监控、复盘，根据公会机构整体战略规划制定政策，高效使用资源来帮助渠道业务达成目标。
1. 补贴策略分析和测算：负责C端各类补贴策略的分析、测算、模拟与规划，深入进行补贴弹性分析，为补贴政策的制定和调整提供数据依据，构建补贴效果预测模型确保补贴资源投入效率最大化； 2. 专题分析：对用户补贴和货品补贴进行专项研究，界定适用场景、优劣势及协同效应，形成策略指南；精准衡量补贴带来的增量收益，提升补贴使用效率； 3. 大促活动支持：作为大促活动的核心策略支持者，参与大促期间的整体补贴方案设计和预算分配规划，监控大促期间补贴的核心指标，为策略调整提供建议；负责大促后复盘，沉淀方法论，评估补贴策略对整体目标的贡献，并输出未来优化方向。