美团小象超市-供应链计划运营专家
任职要求
1.供应链计划产品实施经验，熟悉需求计划、库存计划、供应计划、s&op流程并具备实际运营经验，掌握端到端的供应链管理方法； 2.能够明确对应模块关键业务的诉求，进行需求编写、流程设计、独立完成BRD并能将需求准确的传递后…
工作职责
1. S&OP体系的迭代及运营：长期及短期的进销存计划制定，协同物流和计划，对计划偏差进行分析，持续改善计划的可执行性，提升全链路的运营效率； 2. 建立监测指标体系，及时发现并联动物流解决问题，提出改进方案和措施； 3. 协同城市计划和品类计划对全盘计划进行统筹，制定和运营库存指标； 4. 产品和流程优化：承接需求预测、库存策略、库存仿真、订货系统等计划相关产品/数据/应用需求，并承接需求梳理->上线->运营的相关工作；通过流程优化、专题项目、系统构建等方式提高链路的协同效率； 5. 上下游拉通，拉通算法、产品、计划运营、业务等各方共识，类项目管理的方式推进需求落地和产品功能上线。
1、基于数据分析、业务策略、灵活结合多种预测方式，输出多种时间跨度和品类的销量预测，通过提升前置的T0~T2的计划准确率，帮助及时调整订货计划、安排物流用工，有效支持敏捷供应链运营落地； 2、跟进日常预测指标达成情况，不断优化结果指标，对预测准确率指标负责，且能快速识别风险点及机会点，提升预测准确率； 3、搭建城市、品类各维度和计划相关的指标监控体系和数据体系，针对业务运营结果进行数据解读和下钻归因分析，不断优化预测准确率提升的解决方案，沉淀策略并推进产品化； 4、能深入到业务，了解品类的运营策略和订货策略，并通过持续提升计划准确度，保障商品稳定供给，提升用户体验。
1.负责供应链品类计划：基于用户需求预测，输出品类备货计划，并通过持续提升计划准确度及备货弹性，保障商品稳定供给，提升用户体验； 2.负责供应链产品优化：根据不同品类的独特发展需求及特点，协同制定供应链解决方案，提升供应链效率，沉淀策略并推进产品化，加速自动化进程； 3.负责供应链运营提效：深入分析不同品类的特征和库存特性，通过管控输入及输出指标，监控库存现货率、周转、库龄，及时提出滞销、断货预警，识别风险点及机会点，提升现有供给链路效率
1.负责制定供应链品类计划：基于用户需求的预测输出品类备货计划，并通过持续提升计划准确度及备货弹性，保障商品稳定供给、提升用户体验； 2.负责优化供应链产品：根据不同品类的独特发展需求及特点，建立全链路供应链解决方案并持续优化，沉淀策略并推进产品化，提升供应链计划自动化程度； 3.负责提升供应链运营效率：通过管控输入及输出指标，监控库存现货率、周转、库龄，及时提出滞销、断货预警，识别风险点及机会点，提升现有供给链路效率。
1.采购策略：立足品类销售场景，拆解销售目标、毛利、品质客诉和商品好评率等指标，结合商品结构、品级、市场价格波动趋势，搭建品类、商品、价格运营体系； 2.供应商管理：以商品品质为核心，搭建类目供应商与经营范围体系，搭建供应商拿货渠道、价格、品质、配合度为评估模型，统筹基地和加工商招商及全链路维护； 3.商品管理：洞察用户购买意识，结合商品销售周期，按照品类、品种、价格带、季节性、销量分层等多维度，制定商品选品计划和成本优化策略；发展核心品类及爆品挖掘，制定健康的商品管理sop,在采购成本、品质、出清损耗、好评率&客诉率等方面做商品全生命周期管理； 4.活动运营：贴合平台大促节奏和品类特征，整合各协同部门资源，统筹销售行动计划-方案落地-营销协同-数据监控-突发情况处理-活动复盘的执行； 5.数据分析：搭建全链路运营指标监控体系，拆解如销售、毛利、动销、转化、客诉等多维度关键指标的达成链路及识别异动并优化。