美团小象超市-供应链计划运营专家

1、 订货管理和产品协同：负责生鲜场景的订货逻辑迭代和产品逻辑迭代，承接订货相关的项目需求并协同各方进行进行需求梳理、可行性分析、上线验收及落地运营等； 2、库存计划和产品运营：负责城市、服务站、SKU等各维度的库存业务逻辑迭代和产品逻辑迭代，依据业务需要更新库存策略，联动算法和产品完成需求落地； 3、预测需求管理和算法需求迭代：从业务触发，负责多维度的预测能力提升，负责算法产品落地和日常运营统筹，保障预测准确率稳定和持续提升； 4、产品和流程优化：承接需求预测、库存策略、库存仿真、订货系统等计划相关产品/数据/应用需求，并承接需求梳理->上线->运营的相关工作；通过流程优化、专题项目、系统构建等方式提高链路的协同效率； 5、上下游拉通，拉通算法、产品、计划运营、业务等各方共识，类项目管理的方式推进需求落地和产品功能上线。

1、库存分级管理与策略运营：负责城市、服务站、SKU等各维度的库存分级管理策略制定与迭代，依据业务需要动态调整库存策略；主动引入AI智能补货、动态安全库存等算法能力，联动算法与产品完成需求落地； 2、不健康库存识别与清理：识别并分析滞销、临期、积压等不健康库存，借助AI异常检测手段提升问题发现效率，制定清理方案，推动跨部门协同执行，降低库存损耗，提升库存健康度； 3、促销协同与备货计划：深度参与大促、节假日等促销活动的供应链计划制定，运用AI预测模型辅助备货预案制定，提前完成库存调配，保障活动期间供需平衡； 4、监控指标体系建设：建立并维护库存健康度、促销预测等核心监测指标体系；推动指标监控的自动化、智能化，及时发现异常并联动相关方推动问题解决，持续提出改进方案； 5、产品与流程优化：承接库存管理、促销协同等计划相关产品/数据需求，完成需求梳理→上线→运营全链路工作；通过AI工具赋能流程自动化，通过专题项目、系统构建等方式提升链路协同效率；

1. S&OP体系的迭代及运营：长期及短期的进销存计划制定，协同物流和计划，对计划偏差进行分析，持续改善计划的可执行性，提升全链路的运营效率； 2. 建立监测指标体系，及时发现并联动物流解决问题，提出改进方案和措施； 3. 协同城市计划和品类计划对全盘计划进行统筹，制定和运营库存指标； 4. 产品和流程优化：承接需求预测、库存策略、库存仿真、订货系统等计划相关产品/数据/应用需求，并承接需求梳理->上线->运营的相关工作；通过流程优化、专题项目、系统构建等方式提高链路的协同效率； 5. 上下游拉通，拉通算法、产品、计划运营、业务等各方共识，类项目管理的方式推进需求落地和产品功能上线。

1、负责供应链品类计划：基于用户需求预测，输出品类备货计划，并通过持续提升计划准确度及备货弹性，保障商品稳定供给，提升用户体验； 2、负责供应链产品优化：根据不同品类的独特发展需求及特点，建立全链路供应链优化及解决方案，沉淀策略并推进产品化，提升供应链计划自动化进程； 3、负责供应链运营提效：通过管控输入及输出指标，监控库存现货率、周转、库龄，及时提出滞销、断货预警，识别风险点及机会点，提升现有供给链路效率； 4、结合AI/大模型工具，持续优化需求预测模型和算法，推动计划决策从人工经验向数据智能演进； 5、与算法、产品团队协同，探索AI Agent在库存预警、异常处置等场景的落地应用。