美团策略运营专家-业务推进方向
任职要求
1、大学本科及以上学历，至少5年以上业务运营/销售运营管理相关工作经验，有外卖、餐饮行业经验者优先；
2、具备较强的知识迁移能力、抽象思考能力、发现问题和解决问题的能力；
3、具备优秀的沟通、业务推动和资源协调的能力，擅长推进大型复杂项目落地；
4、有团队意识和服务心态，有大局观，看重个人成长，乐于成就他人；
具备…工作职责
1、主导部门复杂类问题系统性解决：通过项目管理、流程优化、业务分析等方式等制定合理的有效推进方案，系统性解决业务运营推进问题； 2、目标管理，负责指导公司重点业务线的业务、产品和研发部门进行目标设定与跟踪管控，支撑公司重点业务线的目标达成； 3、参与业务核心项目，负责核心项目的运营支持，为项目目标的达成结果负责。 4、持续优化业务流程，提升运营效率，总结业务推进经验，形成标准化方法论并推广应用。
1、基于水果行业商户特点做业务分析、价值判断、目标制定、体系化策略方案设计，且将长期及月度策略规划下沉销售团队，实现整体模式创新和业务目标； 2、针对不同分层商户及区域特点进行差异化的策略设计，建设业务的基础规则，能通过机制优化、产品运营等方式进行策略推动和业务提升，帮助商户实现能力成长、级别跃迁； 3、梳理了解商户的运营状况，通过运营方式及专业诊断，打造行业解决方案，并能在过程中梳理总结形成可复制案例，持续培养商家核心竞争力与平台凝聚力； 4、针对行业、商家特性，整合商家及行业的营销活动，加深平台和商家及行业的业务合作，实现基于门店及商品供给端、营销端、履约服务端、用户端的新零售合作模式，扩大平台和商家的影响力。
1、资源整合：根据零售区域供给策略方向，整合上下游等相关方资源和能力，有效联动零售业务团队，向外为区域供给规模增长、供给运营健康等策略落地提供支持； 2、策略落地：制定策略目标，推动策略落地，阶段性对策略效果做过程监控、问题收集，协同相关部门有效解决； 2、策略监控及复盘：制定策略有效性评估标准和机制，对策略、工具方法等做有效性沉淀和复制。
1.负责所属区域两轮车辆运营管理，制定车辆投放、调度及干预策略，对有效运营车辆、活跃车辆等核心指标负责； 2.分析市场需求与竞争情况，制定C端定价、转化、场景开发等策略，提升运营效率与收入； 3.基于O端和C端数据分析，挖掘机会并推动运营标准化建设，持续优化运营效果； 4.管理城市运营团队，提升团队效率和业务结果。
1. 供给运营与规模化管理 负责连锁品牌供给侧的整体运营与规模化管理，围绕品牌与门店结构、供给覆盖及经营质量，建立清晰的供给分层与管理框架。通过数据化分析，识别影响供给效率与增长的关键杠杆（如门店规模、品牌成熟度、区域覆盖等），并制定差异化的供给运营策略，持续提升连锁品牌在平台上的供给质量与规模化能力。 2. 经营分析与增长洞察 基于行业趋势、竞争格局及商家经营数据，开展结构化经营分析，识别连锁品牌在不同阶段的增长机会与潜在风险，为业务决策和资源配置提供分析支持与策略建议。 3. 销售策略设计与落地 通过经营分析与一线业务洞察，识别可规模化的增长路径，制定清晰、可执行的销售与供给策略，并转化为前线可落地的执行方案，推动连锁品牌业务的持续增长。 4. 项目管理与跨团队协同 以项目制方式推动关键业务策略落地，对目标达成的可行性与风险进行持续评估与动态管理，联动策略、产品、运营等核心团队资源，推动连锁品牌团队高效执行并达成业务目标。