美团连锁酒店KA大客户经理
任职要求
1.行业经验与学历：专科及以上学历，5年以上专注服务头部连锁酒店品牌的经验，10年以上经济型/中端连锁酒店大客户开拓背景。 2.客户资源与行业认知：具备核心客户资源，深刻理解酒店供应链采购逻辑，熟悉经济型酒店市场动态及竞争格局。 3.高层对话能力：具备与品牌高层建立对…
工作职责
1.战略级合作拓展：主导充电宝综合解决方案（广告、会员、系统整合等）与国内头部连锁酒店品牌的深度合作，推动跨业务线资源整合，实现规模化落地。 2.客户资源与高层对话：需具备与国内Top 10连锁酒店品牌的长期合作经验，能高效协调内部资源，并直接对接高层（创始人/CEO/副总裁级），推动战略合作。 3.行业洞察与决策链穿透：深度理解目标企业的组织架构、决策流程及核心利益点，能精准识别合作机会并设计共赢方案。 4.供应链全流程管理：熟悉酒店行业供应链采购入驻逻辑，从方案制定到落地的全流程，确保符合行业规范。
为解决未来1-2年的核心问题，这个岗位上的人需要做以下三件事? 1）提升核心市场酒店竞争规模比，达到大优态势。 2）同时该岗位在团队、客户之间进行协作，管理好不同的客户关系，提升客情生产力。 3）同时团队人员末位淘汰，对于该岗位进行查漏补缺。
1、负责酒店在平台的日常运营和管理工作，包括指标达成、营销活动、线上推广、针对指导等，协助客服解决商家客诉及异常问题处理； 2、通过上门拜访、电话运营维护商家，全面提高商家线上运营意识和能力，给子商家可行的优化提升方案； 3、维护好作伙伴的长期合作关系，深入了解商家特点，落地公司策略 4 做好市场和行业动态信息收集和反馈
1.确立酒店的经营计划（月、季、年）、发展规划及管理目标并组织实施。监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任； 2.按照酒店经营和服务的规范要求及质量标准，负责制定完善酒店的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制； 3.全面负责酒店的安全管理，切实抓好酒店的安全生产、食品卫生和治安、消防管理工作； 4.负责酒店资产管理，控制酒店营销成本，减少浪费，提高经济效益； 5.负责重要客人的接待工作，保持与社会各界的广泛联系，塑造企业良好的内、外部形象； 6.做好酒店的行政及后勤管理工作，重点抓好固定资产的维护保养、更新和能源管理工作； 7.完成公司下达的各项指标，负责检查酒店以岗位责任制为起点的管理制度的落实执行情况； 8.每月按期完成品牌部各项工作要求，并定时向区域负责人汇报； 9.建立酒店与客户、供应商、合作伙伴、上级主管、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的渠道； 10.营造企业文化氛围，塑造和强化酒店客观价值； 11.负责酒店人才梯队建设及团队结构优化工作，培养、选拔中高层管理人员和优秀员工，并实施培养； 12.负责处理酒店重大突发事件、并及时向投资人及品牌部汇报； 完成上级指派的其他任务。
1、通过与连锁酒店集团和城区管理建立关系，拓展区域内优质连锁门店，保证区域供应链完整、拿回优势价格和库存； 2、结合平台工具和连锁酒店集团的优势，形成集团、门店、平台的整合方案，落地执行基础信息维护、工单处理等，提高间夜产出； 3、解决连锁商家遇到的如操作、财务、订单、商品优化等方面的问题，并通过拜访，帮商家解决具体问题及维护与城区、门店的关系。