美团小象超市-自营管理

1.负责线上招聘团队的组建和日常管理，保障团队的稳定运作。 2.负责线上招聘团队人员目标的制定和追踪，确保团队招聘目标的达成。 3.负责解决团队成员在工作中遇到的问题，赋能团队人员，提升团队整体工作效率。

1.负责小象超市自营商品品质管理的全面规划与执行，确保商品在各个环节的品质标准得到有效控制。 2.建立和完善自营商品品质管理体系，包括制定自营商品品质管理流程、标准和指导文件，并监督执行情况。 3.负责自营商品品质问题的调查与处理，对供应商的产品进行抽检和验收，及时发现并解决品质问题。 4.跟进供应链各环节的自营商品品质控制，包括供应商质量管理、生产过程控制和成品检验等。 5.负责自营商品品质数据的统计和分析，及时发现问题并提出改进措施，提高产品品质和客户满意度。 6.管理团队成员，进行团队建设和培训，提升团队绩效和个人能力。

1.基于业务特性，制定“老带新”运营方案，通过激励老员工扩大入水口和新骑手的留存率，提升“老带新”的渗透率，降低站点的招聘成本。 2.根据站点运力缺口和历史各渠道人员推送能力，结合各渠道招聘价格，制定各渠道的招聘目标；日维度跟进各渠道的招聘进度，跟进尾部渠道进行改善，满足站点的运力需求 3.自营站点所需的三方渠道商的引入、定价和目标分配，跟进各个渠道商的目标达成进度；设计三方渠道商的评价机制和考核机制，提升三方渠道商推人积极性，保障三方渠道商的运力满足率

1.负责制定运输调度计划，确保货物按时送达目的地。 2.管理运输个体司机，分配工作任务。 3.跟进货物运输过程，及时处理运输中的问题和个体司机日常运营中的异常情况。 4.协调各部门之间的协作，保障货物运输的顺利进行。 5.负责运输数据的统计和分析，月度负责区域个体司机的营运账单。