美团仓配运营专家
任职要求
1.具备丰富的运营管理方法论，较强的协调、沟通、组织能力，具备大型电商仓配管理经验; 2.对仓配作业环节和效率指标有认知，能够依据实际作业情况对指标进行合理制定； 3.具备仓库收货、拣货、补货、配货等环节作业流程优化能力和经验，提升现…
工作职责
1.通过对即时零售行业的研究能够发现并解决客户痛点，打造B2B仓配产品、推动多场景客户入仓; 2.依据各仓的损益结果和业务规划，对全国各仓开、搬、扩、缩仓储需求对接和执行; 3.负责仓配业务入库、在库、出库、配送的日常管理，对全国大盘仓配指标负责; 4.负责调研行业和体系内OMS\WMS\TMS\BMS能力，结合业务侧实际场景和问题，提出系统化解决方案; 5.使用数据分析对仓储、配送业务中的问题进行定位/分析/诊断，并提出可行的业务运营策略; 6.负责仓配业务整体规划、对接自采供应商或集采，仓配服务商市场开发、资源收集、招采定价分析和成本控制。
1.协助中心负责人进行水产仓配物流的经营、策略及框架体系的规划设计，跟进实施进度，并定期复盘和优化。 2.识别业务关键问题，通过数据分析、策略输出、系统建设、制度优化、流程设计、SOP梳理等进行关键问题解决。 3.负责统筹鲜活水产的承运商管理、三方劳务管理、耗材管理、损耗管理、安全管理并赋能培训支撑、内部合规及红线管控。 4.负责水产仓配业务的管理流程标准更迭，新流程、新机制梳理及搭建、能力提升、赋能培训与落地等。 5.负责鲜活水产业态新模式、新产品、新设备洞察及试点推动。 6.与订货、品控、商品、服务站等协同部门做好日常协同，提升业务效率。 7.组织安排的其他工作。
1.供应链运营监控与优化 （1）负责仓配全链路运营指标监控，识别效率瓶颈与成本优化点； （2）基于供应链全链路视角，输出可落地的解决方案并推动迭代； 2.精益运营与流程改善 （1）通过流程优化、组织能力建设及产品运营迭代，制定降本增效策略； （2）推动供应链数字化工具的应用，提升运营自动化水平； 3.数据分析与需求挖掘 （1）独立完成业务数据分析，定位问题根源并提出数据驱动的改进方案； （2）结合业务需求，规划供应链履约策略及资源调配方案； 4.项目管理与跨部门协同 （1）主导供应链优化项目，协调内外部资源确保方案落地； （2）制定业务运营计划，监控执行效果并持续迭代。
1、依据本部的经营战略，结合区域实际，制定中长期规划并落地； 2、不断探索及满足客户需求，持续改善服务质量，提升客户满意度； 3、负责资源获取、整合、平衡、效益优化，运营资源的建设与拉通协同，为运营提供保障； 4、持续优化仓储管理的各项指标和流程，保障高峰应对资源及用工满足，并通过精益化管理降本增效； 5、开拓区域内配送资源及配送渠道，做实仓配一体化，提升端到端的客制化解决方案的能力； 6、负责组织人才梯队建设与培育，围绕仓配一体化运营、业务支持、解决方案、经营管理、规划等进行团队统筹管理，将业务在内部闭环，培养骨干及干部梯队，激发团队动能。
1. 结合仓储物流系统设计规划生鲜物流仓内运营操作流程； 2. 根据业务特性以及运营管理要求，制定库内各环节作业标准； 3. 根据业务发展，推动仓储生鲜物流运营以及产品的持续优化和改善、实施落地； 4. 与仓配运营合作，建立日常运营监控体系，跟进仓库日常运营操作，确保各仓作业规范并提供问题解决方案； 5. 根据历史数据分析和业务规划预测,设计仓内布局,输出设备、人员和产能方案 6. 结合现有布局，统一规划布局标准，建立关键考核指标和运营体系并推动落地；优化布局规划模型，推动布局规划系统智能化建设，提升仓内作业效率和降低物流作业成本；