美团机票商家运营

1.通过定价策略、精细化经营等手段，提高航司经营能力； 2.对当前运营系统工具及系统能力提出产品优化建议，并协同产品团队推进系统迭代； 3.构建关键指标监控体系（如销售漏斗、活动量），实时预警纠偏，保障目标推进可控； 4.深度分析航司数据/行为/市场数据，提供精准洞察与决策支持，驱动销售策略优化与效率提升。

1、基于对行业和业务的理解与分析，进行商家、商品分层策略设计并跟进策略实施与落地； 2、搭建商家分层体系，根据商家成长和生命周期管理，结合经营、治理、体验指标，刻画商家画像，对商家牵引跃迁，对用户透传商家履约服务等级； 3、搭建商品分层体系，根据商品信息、履约、服务质量，对好品增加用户权益保障和流量倾斜，对差品进行品类规范调整和整改治理。

1.负责机票，火车票商家拓展及维护工作。商家运营工作，包括商品的上新、商品表现力、维护等工作。 2.根据市场需求和竞争情况，制定商品运营策略，提升商品的规模。 3.负责与产品及运营团队紧密合作，确保商品的供应和库存管理良好。 4.分析行业及现有供给状况，不断开拓补强平台大交通供给能力。

1、负责代理商相关经营策略的制定和落地，确保商家资源的充分利用和供给的稳定性。 2、负责代理商的新签与维护工作，建立并维护与商家的长期合作关系。 3、分析并优化商家运营数据，制定相应的运营计划，提升代理商在平台的经营意愿和经营能力。 4、协同产品、服务等相关方，及时解决代理商问题，推进项目进展，提升商家满意度。