美团运营CoE专家
任职要求
1. 大学本科及以上学历，3年以上互联网公司行政运营经验，有CoE或运营中心工作经验者优先。
2. 熟悉流程优化、项目管理方法论，具备…工作职责
负责总部行政邮局快递、健康驿站、健身房、办公用品等员工和生活配套相关专项服务的统筹运营： 1. 负责相关供应商的招采对接和供应商日常管理，确保服务质量与合规性。 2. 主导相关服务的管理制度建设，流程搭建与优化，推动标准化流程和制度规范落地。 3. 负责相关服务的系统建设需求梳理、推动产研完成系统功能迭代优化以及员工需求支持。 4. 主导跨部门协作，协调资源解决运营中的复杂问题，提升整体效率。 5. 制定并监控关键运营指标，定期输出分析报告，提升运营效率并确保关键指标达成。
1.负责设计、制定、更新并推广适用于集团全球各分公司的采购政策、流程、操作指南及模板工具。2.优化、完善各分公司供应商策略和全生命周期管理（包括准入、绩效、退出）的全球统一标准与体系。3.指导、赋能各分公司采购团队成员执行集团总部认定的重大、复杂或高价值采购项目。4.定期或不定期对各分公司的自主采购项目进行合规性检查、审计与风险评估，识别缺陷并推动整改。5.对接、配合集团合规、内审部门和采购数字化产品团队，确保采购活动的正常、合规、高效运转6.向集团采购负责人及管理层提供全球采购运营的洞察与决策建议。
1. 政策研究与设计： 协助COE专家进行人力资源政策、流程、工具（如招聘、绩效、薪酬福利、人才发展等模块）的调研、设计与优化，确保其符合公司战略与业务需求； 2. 项目推动与落地：参与COE主导的人力资源重点项目（如校园招聘项目、领导力发展项目、绩效体系优化、薪酬调研等）的策划、执行与过程管理，推动项目高效落地； 3. 数据分析与洞察：收集、整理与分析人力资源相关数据（招聘效率、离职率、绩效分布、薪酬竞争力等），输出报告，为政策制定和决策提供数据支持与洞察建议； 4. 流程优化与知识管理：协助梳理和优化HR流程，参与编写和维护HR政策文档、操作手册、知识库，提升HR运营效率与规范性； 5. 跨部门协同：与HRBP团队及业务部门保持良好沟通，理解业务痛点，协助COE专家提供专业解决方案，并推动方案的实施与反馈收集。
工作职责：1.根据公司战略发展及管理要求协助设计公司人力运营管理基础规则，指导并督察人力资源职能部门制度建设；2.定期组织人力资源制度落地执行检查，健全制度体系并提高风险防范能力；3.负责制度体系及管理方法、工具的培训与宣导，对各部门进行管理赋能。
求一位拥有顶级咨询公司（如埃森哲、IBM等）或领先ERP实施上深厚背景的专家，深度精通HR全模块流程再造、组织管控与权限设计。您将负责对公司核心HR流程与制度进行端到端的诊断、优化和固化，确保COE（专家中心）的政策与设计能够通过精准、高效的流程落地，并驱动HR数智化系统建设，实现组织运营的卓越与合规。 核心职责 * 流程与权限体系架构设计：主导组织发展中心所负责的HR体系制度（如绩效管理、人才发展、薪酬激励、组织发展等）的端到端流程与权限全面诊断，精准识别效率瓶颈、合规风险与体验短板。运用专业的流程建模工具与方法论，绘制“As-Is”当前状态流程地图，并设计“To-Be”未来状态优化蓝图，重点关注权限节点的合理性与效率。设计与推行各COE模块政策落地所需的标准化、自动化流程方案，确保顶层设计与运营实操无缝衔接。 * 数智化转型与系统实施赋能：作为组织发展中心与信息产研团队的核心桥梁，深度参与HR信息系统（HRIS）的需求建设与评审。将复杂的业务政策和管控要求，转化为清晰、可执行的产品需求说明书（PRD）或流程设计说明书，并管理开发团队或供应商，确保交付物精准符合业务预期。负责系统上线后的流程固化、运营支持、持续优化和价值效益评估。 * 流程卓越运营与持续改进：审核并推动各COE团队建立关键流程指标，搭建流程监控体系，定期分析运营数据，驱动基于数据的流程迭代和持续改进。推动流程管理知识的沉淀和赋能，提升整个HR团队的流程思维和运营效率。