美团商品管理组负责人
任职要求
1、本科及以上学历，10年以上工作经验，零售品类/商品运营、商业分析、业务策略背景优先。
2、熟悉互联网产品/运营方法，在品类规划或相关领域有过成功经验。
3、逻辑思维能力…工作职责
1、团队主要负责品类规划和货盘管理 2、品类规划：带领团队结合品类策略打法，制定品类货盘结构策略和货盘管理规则(选育汰)，并对品类结构和货盘进行诊断和评估管理，确保商品结构的合理性；与内部团队协作，挖掘不同品类的趋势与机会，快速迭代更新，打造高效运营的品类货盘，确保差异化竞争，对品效和动销率负责。 4、团队管理：结合团队工作进行人员招聘与配置，并对团队成员进行日常工作的带教与培养，打造专业、拿结果能力强的团队，同时营造积极向上、团结协作的团队文化。
1.负责小象超市预包装食品及PB商品品质管理的规划与执行，确保商品在各个环节的品质标准得到有效控制； 2.建立和完善负责负责类目商品的品质管理体系、包括制定自营商品品质管理流程、标准和指导文件，并监督执行情况； 3.负责对自营商品品质问题的调查及处理，对供应商的产品进行抽检和验收的标准制定、培训及时发现并解决品质问题； 4.跟进供应链各环节的自营商品品质控制，包括供应商质量管理、生产过程控制和成品检验等； 5.负责自营商品品质数据的统计和分析，及时发现问题并提出改进措施，提高产品品质和客诉满意度； 6.管理团队成员，进行团队建设和培训，提升团队绩效及团队成长能力；
背景：团服职业装业务部将在26年初新设中小业务组，为此我们寻找一位中小业务C3负责人。 主要职责： 1. 团队领导与战略规划：全面负责商家运营和商品策略的日常管理、目标设定、绩效评估与人才发展。制定并执行统一的商家运营与商品策略发展规划，确保两个团队的目标对齐，协同增效。合理分配资源，确保团队高效运作，并达成公司设定的关键业绩指标（KPIs）。 2. 商家运营体系管理：监督并优化商家从引入、孵化、成长到赋能的完整生命周期管理体系。指导团队提升商家入驻体验与效率，确保新商家“破冰”成功，完成首单。推动团队通过数据分析和1对1辅导，为商家提供精准运营解决方案，提升商家GMV、客单价及转化率。确保平台策略与核心营销活动在商家侧的有效落地与执行，最大化活动产出。建立商家满意度与健康度监控体系，提升商家留存率，并孵化高潜力商家。 3. 商品策略与运营管理：领导团队制定针对团服职业装中小企业客户的全国性、多场景的商品策略（包括线上线下），并对策略的落地结果负责。指导并参与中小企业客户商品池的规划、建设与持续优化，确保商品池具备市场竞争力。监督产品运营工作，包括选品工具优化、流量投放策略和产品发布管理，致力于提升产品成交与转化率。确保团队为区域SMB业务团队及外部商家提供高质量的产品培训与支持，降低使用门槛。 4. 部门协同与资源整合：协同区域、采销、产品技术、营销、产发、物流等内部团队，解决商家及业务前端遇到的复杂问题。整合集团内外部资源，为商家成长和商品转化提供强有力的支持，推动业务流程优化与效率提升。 5. 数据驱动与商业洞察：建立综合性的数据分析框架，监控商家运营与商品策略的双重效能。基于一线洞察和数据结论，输出战略分析报告，为平台产品功能、运营策略及公司决策提供关键输入。
1、监控业务核心指标体系，评估业务进展，为业务指标异常提供预警、监测和解读； 2、支持采销侧业务的日常分析需求，并跨团队联合商分、销售等对重点项目进行深挖，形成量化策略； 3、深入了解业务，持续跟踪和协助推进业务策略动作落地，监控业绩目标达成和策略动作的落地情况； 4、推进商品、供应商的数据信息化及合规流程建设； 5、通过数据洞察挖掘品类发展机会，为业务侧品类管理提供发展策略；
1.负责城市前置仓库的品控管理工作，包括商品的质量检查、异常品处理等。 2.组织和协调团队成员进行商品的验收、原料品质盘点等工作。 3.负责制定和优化品控流程，提高工作效率和准确性。 4.负责团队人员的培训和管理，激励团队成员达成工作目标。