美团运力供给策略运营
任职要求
1、 大学本科及以上学历，3年以上供需运营，补贴策略设计，用户分层运营经历优先； 2、 具备极强的数据挖掘以及分析能…
工作职责
1. 负责平台的供需规划和经营策略制定，工作包括供需预测，骑手规模、结构调优策略制定，经营机会点的发掘以及优化资源分配提升使用效率提升等方向； 2. 供需匹配：预测需求规模，并合理判断招募、提频、提效策略的优先级以及组合方式，提升平台的配送效率； 3. 骑手结构调优：挖掘最适合市场的骑手类型组合方式，在提升订单承接效率的同时保障骑手收入体验，提升留存率； 4. 提升钱效：合理制定资源的策略分布以及使用节奏并高频监控调优，不断推进降本增效。
1.战略洞察与行业研究：主导本地市场的行业及竞争格局分析，结合内部经营数据，洞察业务在体验、成本、增长等维度的关键问题与机会点，为管理层和业务决策提供高质量输入。 2.预算规划与成本管理：构建和优化预算管理体系。通过精细化成本分析，主动挖掘成本结构优化空间，及创新方向的探索与落地。 3.运力供给与定价策略：负责搭建并持续迭代运力策略。从骑手生态、供需平衡、成本效率等维度出发，整体规划运力结构、薪酬体系及定价策略，紧密联动业务发展问题并研讨方案，确保供给稳定、健康、可持续。 4.激励体系与效率评估：规划与设计骑手端的补贴活动体系。建立科学的效率评估模型，确保补贴使用恰当、高效，并能驱动业务目标达成。
1、负责哈啰打车运力侧的聚合运力（B端）渠道管理和效率工作，对打车乘客的需求承接负责 2、对网约车聚合运力的模式和市场玩家现状有充分认知和个人理解，具备独立操盘多家聚合运力的管控、激励和匹配统筹的能力，擅长做商家问题的拆解和剖析 3、在渠道/商家等B端的成长和分层聚类上有过相关成熟经验和案例，且具备良好外驱力，在对外协作和沟通中把握主动权 4、和流量、中台和体验等内部协作团队有流畅对话和指引能力，针对如成本、预算、钱效能有洞察，能推动运营计划的精细化和投产提升
1、监控并分析司机全生命周期拉新/成长/留存指标，识别关键提升点，通过平台规则/司机体系迭代实现流量/补贴高效分配，带来整体司机供给的提升。 2、监控并分析不同类型城市的运力及成本，评估合理的运力结构，并通过补贴/权益牵引达成。 3、协同线下渠道、区域商家，推动平台规则/司机体系的落地，并收集商家反馈迭代规则体系。 4、对运力供给规模负责。
1、监控并分析司机全生命周期拉新/成长/留存指标，识别关键提升点，通过平台规则/司机体系迭代实现流量/补贴高效分配，带来整体司机供给的提升。 2、监控并分析不同类型城市的运力及成本，评估合理的运力结构，并通过补贴/权益牵引达成。 3、协同线下渠道、区域商家，推动平台规则/司机体系的落地，并收集商家反馈迭代规则体系。 4、对运力供给规模负责。