美团小象-前置仓HRBP（北京）
任职要求
1、大学本科及以上学历； 2、5年及以上人力资源相关工作经验； 3、优秀的沟通和协同能力，具备结构化系统性思维和数据分析能力，有同理心和良…
工作职责
1、作为所支持团队的业务伙伴，根据公司和事业部运营计划及发展目标，结合业务实际需求，提供HR专业领域的支持保障，识别问题、推动解决、促进业务目标达成； 2、关注团队内外部、上下游运转的顺畅性，厘清岗位职责和生产关系，持续迭代和优化与业务发展变化相匹配的组织架构，促进高效协同； 3、协助业务负责人制定部门HC及人力成本规划，做好日常管控和调配。同时完成关键岗位的招聘、培养、发展、提升和保留，通过人才盘点、合理任用、培训实施等，搭建能够满足业务发展需求的人才梯队、夯实团队基本功、促进专业能力和水平提升； 4、做好部门内的文化宣传和氛围打造，持续进行廉正建设和宣导，预防违规行为，打造有战斗力、持续健康发展的团队； 5、负责公司各项人力资源制度和管理主干机制在所支持团队内的落地执行，并进行有效反馈和改善跟进。
作为前置仓运营能力提升的核心负责人，需要系统性规划并落地全国数万名站员的成长体系。通过构建 “分层培养-知识沉淀-智能赋能-区域落地” 的完整闭环，持续提升一线人效、质量与留存，为业务的规模化与精益化运营提供坚实的人才保障。 1. 培训体系规划与分层培养设计 （1）主导分析前置仓各岗位（分拣、理货、水产等）的全职业生命周期任务与能力模型，绘制岗位学习地图。 （2）设计并落地匹配不同阶段的分层培养项目（如：新人上岗认证、在岗进阶训、管理转身认证等）。 （3）建立与职级、薪酬挂钩的技能认证与评估体系，驱动员工自主成长。 2. 知识管理与数字化学习体系搭建 （1）牵头建设组织知识沉淀机制，将优秀实践、典型案例、SOP系统转化为标准化、可复用的知识库（如手册、案例集、微课）。 （2）主导规划并引入智能学习与答疑工具（如AI问答机器人、智能培训助手），提升知识获取效率与精准度，实现7x24小时赋能。 （3）负责培训相关数字化平台的规划、选型与落地推广。 3. 培训运营、区域赋能与效果保障 （1）搭建并管理 “总部-城市BP” 两级培训运营网络，制定标准化落地流程与管控机制。 （2）赋能、管理与考核城市培训BP团队，确保全国培训项目的质量、时效与一致性。 （3）建立培训效果评估体系，通过关键数据（如上岗周期、人效、留存率、问题解决率）衡量与反馈培训价值，驱动体系持续迭代。 4. 团队与综合管理 （1）负责培训团队的搭建、发展与日常管理。 （2）管理培训预算，合理规划资源投入，提升培训投资回报率。 （3）协同人力资源（HRBP）、区域运营、品控等多部门，推动能力提升相关项目联动。
1.负责前置仓的商品管理，对于商品的有效期管理、品质管理、损耗管理负责，负责门店的水产养殖和销售的整体管理； 2.负责前置仓的进销存管理，负责前置仓内门店的收货、上架、库存、库位的管理工作，优化库内的动线和库位，对于商品的周转和资产、设备的安全准确负责； 3.负责前置仓订单的履约，保证在更快的时间保质保量履约客户的订单，不断追求降本提效，致力于为客户提供更好的服务，不断精益求精；配合总部各项营销策略的实施，负责线上各品类商品的日常的促销活动实施； 4.负责前置仓现场的人员管理，包括招聘、培训和效率管理，负责数据管理和异常事件处理，维护周边社区关系；进行日常经营管理工作，包含对各项运营指标进行监控和分析，确保销售达成； 5.负责新开门店开业前期筹备相关工作。
1、服务于“小象前置仓末端履约环节”，为合作商的“招管沥汰”提供相应的产品支持。 2、深入理解业务，并基于配送履约的服务要求，对骑手配送流程进行标准化管理，保障配送客户体验达标。 3、能够高质量完成产品设计，高效协调设计、开发、运营等各方资源，推动项目落地和运营。 4、能够协同业务方，共同探索业务发展模式，寻找达成业务目标的合理路径。
1.负责前置仓物流运营质量的改善和优化工作，确保物流运作的高效性和准确性。 2.建立并执行前置仓物流运营的标准化流程和操作规范，提升工作效率和质量。 3.负责前置仓物流运营数据的监控和分析，发现问题并及时采取措施解决。 4.针对前置仓物流运营中的问题和瓶颈，提出改进方案并推动实施，持续提升运营质量。 5.协调和沟通各相关部门，解决物流运营中的协同问题，确保物流流程的顺畅和高效。