美团合作商策略专家
任职要求
1. 本科及以上学历， 3年以上大型公司策略运营工作经验，独立负责合作商管理业务策略的制定与执行，有外卖配送合作商管理经验，或者国内大型物流、快递公司合作商管理及分析经验者优先；
2. 具备行业视角，拥有卓越、精益求精的工作态度，协同推动…工作职责
1. 基于行业理解和业务分析，结合业务的不同阶段，制定合作商中长期业务发展策略，并辅助业务健康维稳发展。工作内容包括年度发展规划、业务数据分析、合理商布局、商结构及规模监控等； 2. 合作商管理专题分析与深挖，包括合作商履约问题深挖，新商、尾部商等运营情况分析、合作商盈亏分析、平台及商画像搭建及分析等，为业务策略提供有效洞察信息； 3. 建立行业对标分析机制，为业务规划及中长期策略提供有效行业信息输入； 4. 深入了解一线业务，承接一线业务需求，综合业务目标、合作商运营现状以及外部环境，并分析业务发展痛点和风险点，综合风险预判及未来业务持续发展等因素，出具相关商策略有效建议； 5. 承担其他相关项目推进工作，横向组织、协同各相关部门完成项目实施，达成项目目标。
1.负责规范及优化全国合作商管理流程，包括不限于合作商储备、招投标流程，同时随业务发展需求对流程进行不断完善与迭代，提升管理机制合理性及公平性； 2.负责合作商招标管理系统搭建，能独立完成相关需求收集、沟通及方案的输出； 3.能够独立完成合作商招标业务情况分析，包括但不限于动态评估、数据追踪、承接管控等工作，形成定期分析报告； 4.编制相关合作商管理文件，管理合作商、站点项目的跟进、签约、交接、监督等工作； 5.负责合作商项目流程管理，横向组织、协同各相关部门完成项目实施，达成项目目标。
岗位职责 制定合作商考核与管理规则 深入理解公司业务策略及发展目标，结合合作商未来发展方向，制定并优化合作商考核、评价及管理体系，推动合作商健康、可持续发展。 构建与迭代监控指标体系 搭建完善的合作商监控指标体系，定期（周度/月度）跟踪考核规则的执行效果，深入一线业务场景，及时发现并复盘合作商执行中的异常情况，动态调整和迭代考核规则，确保落地效果。 培训与规则宣导 通过开展日常培训、答疑等方式，提升合作商对考核规则的理解和执行力，有效降低结算申诉率，保障规则顺畅落地。 产品工具建设与流程线上化 推动商管系统的考核及汰换管理产品功能建设与持续迭代，实现考核、汰换及流程管理的数字化、线上化，强化产品工具对业务的支撑能力。
1、负责履约合作商考核管理工作，根据组织目标、业务周期、合作商管理业务方向设计目标及考核策略，保障业务目标达成； 2、根据指标的达成情况，完成考核结果的核算与下发，基于考核申诉和相应处理规则，完成绩效结果的调整； 3、通过自下而上的问题定位及分析，主动为业务策略的制定及迭代提供输入，从绩效角度给到建设性建议，帮助业务取得更好的结果； 4、过搭建复盘框架建立分析模型，能够持续观测绩效方案实施情况，定期产出绩效达成情况分析报告，全方位评估绩效策略执行效果； 5、完善绩效管理中目标制定、进度监控、绩效核算、结果申诉等核心模块相关工作流程和数据产品的搭建，形成标准化的目标管理流程。
1、负责履约合作商发展规划，升级合作商管理政策，完善各政策管理流程，不断保障业务的经营盈利状态，从而提升商结构及保障业务的维稳健康度。 2、结构规划管理：结构方面，负责合作商评价、分层结构规划；发展方面，负责合作商评价与发展 3、合作商制度管理：合作商服务规范、合作商管控及相关规则的制定迭代 4、合作商风险管理：识别和评估合作商相关的风险，制定风险控制措施，降低运营和合规风险。 5、数据分析与报告：收集和分析合作商的运营及经营数据，发现问题和机会