美团合作商策略运营专家（产品、考核方向）
任职要求
岗位基本要求 2年以上考核方案设计、预算管理或活动运营等相关经验，有合作商运营管理经验者优先； 具备深入业务一线的能力，能结合数据表现，精准识别问题并制定有效策略； 熟…
工作职责
岗位职责 制定合作商考核与管理规则 深入理解公司业务策略及发展目标，结合合作商未来发展方向，制定并优化合作商考核、评价及管理体系，推动合作商健康、可持续发展。 构建与迭代监控指标体系 搭建完善的合作商监控指标体系，定期（周度/月度）跟踪考核规则的执行效果，深入一线业务场景，及时发现并复盘合作商执行中的异常情况，动态调整和迭代考核规则，确保落地效果。 培训与规则宣导 通过开展日常培训、答疑等方式，提升合作商对考核规则的理解和执行力，有效降低结算申诉率，保障规则顺畅落地。 产品工具建设与流程线上化 推动商管系统的考核及汰换管理产品功能建设与持续迭代，实现考核、汰换及流程管理的数字化、线上化，强化产品工具对业务的支撑能力。
1.负责配送人员薪酬保障规范的制定和迭代； 2.分析合作商发薪数据，识别异常数据，制定稽查和管控策略； 3.搭建配送人员薪资“识别异常-稽查逻辑-处置能力”的产品模型体系； 4.具有较强的合作意识，能够整合各方资源，输出关键策略并推动落地。
1. 合作商准入与准出策略 •负责建立配送合作商全生命周期管理体系，覆盖准入、评估、分级、优化及退出机制 •基于数据分析识别低绩效或不合规的合作商，提出退出或结构优化方案，持续提升整体配送履约稳定性与效率 2. 配送站点与区域结构策略 •负责外卖配送站点及区域划分的整体策略设计与优化，确保覆盖效率、履约能力与成本结构的平衡 •制定合作商站点密度、服务半径及区域划分原则，并根据需求变化和运营约束进行动态调整 •支持新市场进入及业务扩张阶段的配送站点规划，为业务决策提供结构性分析支持 3. 行业研究与优质商挖掘 •开展外卖配送合作商管理模式、准入机制及站点结构相关的行业对标与行业研究 •将外部最佳实践转化为可落地的策略规则与管理机制，持续优化合作商体系 4. 合作商拓展与筛选机制 •设计并持续优化外卖配送合作商拓展与筛选机制，包括线索质量标准及评估流程 •从策略与规则层面管理合作商供给质量，而非一线执行，确保长期配送结构健康
1.升级合作商管理模式：对合作商经营表现进行追踪分析与专项复盘，设计规划合作商管理模式；运用AI工具与智能分析方法，提升合作商经营诊断的精准度和效率，推动管理决策从经验驱动向数据与智能驱动升级。 2.调控合作商管理政策：根据业务发展需求，调控、治理合作商管理政策，精细化管理输出与落地，激发合作商活力；借助AI辅助进行政策效果模拟与预测，快速评估政策调整的影响，优化策略迭代节奏。 3.探研市场与行业动向：基于行业与内外部市场研究，高效整合市场信号与竞争动态，为合作商管理体系输出更多高价值信息与策略参考。 4.助力合作商持续发展：参与合作商发展相关战略规划与制定，推进与协同相关发展政策落地。
1. 合作商管理 -负责巴西市场 3PL 及本地配送服务商的招募、资质审核、合同谈判与入驻落地，保障运力供给多样性和稳定性 -建立合作商分层运营与绩效评估体系，定期复盘并汰换优化 -设计合作商激励与补贴策略，处理日常运营突发问题与冲突调解，保持运力端竞争力 2. 运力运营 -基于订单预测和区域热力分布制定运力配置方案，保障高峰期、节假日及恶劣天气运力供给 -设计骑手全生命周期运营策略（入驻流程优化、新手扶持、等级体系、激励活动、沉默激活等），降低流失率 -协同产品技术团队推动调度算法与骑手 App 本地化适配；负责新城市、新运力线冷启动