美团合作商策略运营专家（产品、考核方向）
任职要求
岗位基本要求 2年以上考核方案设计、预算管理或活动运营等相关经验，有合作商运营管理经验者优先； 具备深入业务一线的能力，能结合数据表现，精准识别问题并制定有效策略； 熟练使用表格函数等数据分析工具，会SQL者优先；具备优秀的数据分析、沟通及方案撰写能力； 英语流利，会阿拉伯语优先；具备良好的沟通与跨部门协作能力，能够积极推动业务落地。
工作职责
岗位职责 制定合作商考核与管理规则 深入理解公司业务策略及发展目标，结合合作商未来发展方向，制定并优化合作商考核、评价及管理体系，推动合作商健康、可持续发展。 构建与迭代监控指标体系 搭建完善的合作商监控指标体系，定期（周度/月度）跟踪考核规则的执行效果，深入一线业务场景，及时发现并复盘合作商执行中的异常情况，动态调整和迭代考核规则，确保落地效果。 培训与规则宣导 通过开展日常培训、答疑等方式，提升合作商对考核规则的理解和执行力，有效降低结算申诉率，保障规则顺畅落地。 产品工具建设与流程线上化 推动商管系统的考核及汰换管理产品功能建设与持续迭代，实现考核、汰换及流程管理的数字化、线上化，强化产品工具对业务的支撑能力。
1、策略制定：负责两轮车电单业务商管策略，基于周期业务重心灵活调整渠道商考核策略，综合牵引考核方案调整更多服务于规模增长和毛利增长，支持业务正向发展； 2、业务洞察：理解业务运营场景，针对不同分层类型城市匹配差异化资源投入，找到优化/增长机会点，针对个性案例提供灵活的解决方案并复盘落地共性策略改进方向，提升市场竞争优势； 3、流程重构：持续推动渠道商管理体系流程规范化与线上化，联动总部团队与区域团队实现渠道商管理体系优化落地，为前线业务同学工作开展提供支持，提升渠道商合作满意度
岗位职责： 1、策略制定：负责两轮车电单业务商管策略，基于周期业务重心灵活调整渠道商分润考核策略，综合牵引分润考核方案调整更多服务于规模增长和毛利增长，支持业务正向发展； 2、业务洞察：理解业务运营场景，针对不同分层类型城市匹配差异化资源投入，分析找到优化/增长机会点，针对个性案例提供灵活的解决方案并复盘落地共性策略改进方向，提升市场竞争优势； 3、流程重构：持续推动渠道商管理体系流程规范化与线上化，联动总部团队与区域团队实现渠道商管理体系优化落地，为前线业务同学工作开展提供支持，提升渠道商合作满意度
: 1.深入了解运力市场的发展方向，研究各行业内各企业的管理模式及经营策略，并结合公司战略方向，搭建适合业务发展的运力管理和合作商运营体系，以保障配送业务的体验稳定； 2.分析、复盘和迭代优化考核策略，提升考核的有效性，驱动合作商达成平台业务目标； 3.深入了解一线业务，综合业务目标、运营现状以及外部环境，分析业务发展痛点和风险点，改善合作商管理模式、平台运营及管控流程，并推动对应产品功能的迭代升级； 4.协助相关部门完善合作商的盈亏模型、考核策略规划及中长期权益体系，推动合作商结构的优化。
1. 开展直营合作商相关的数据分析，结合G端环境、城市经营、竞争形势的阶段矛盾和业务目标，从成本、结果、效益、风险等沉淀业务认知。 2. 定期开展直营合作商管理的复盘评估，制定分层管理和激励政策。 3. 协同GA、经营和部门产运同学，搭建成本审批、可视化、监测分析、风险管控等运营机制和产品工具能力。