美团仓服采购岗
任职要求
教育背景：大学本科及以上学历，供应链管理、物流工程、统计学或相关专业优先。
工作经验：2年以上采购、供应链管理或品类管理相关工作经验，有仓储运营服务/物流服务采购经验者优先。
专业能力：能独立完成招采全链路工作，能够根据业务特性制定并推进采购策略（包含需求整合、采购模式设计、供应商布局及成本管控）；具备行业调研与品类深度分析能力…工作职责
品类采购全链路管理：负责仓储运营服务品类的采购管理工作，覆盖需求管理、寻源招采、交付履约、成本管控及供应商绩效管理全链路；通过数据分析优化各环节效率，建立品类采购的标准化与数字化管理体系。 采购策略制定：深入理解业务战略方向与行业趋势，基于数据洞察制定采购策略、供应策略、成本策略及收益策略，量化策略落地效果，助力业务可持续发展。 行业调研与价值深挖：负责品类行业调研，系统化收集市场数据与供应商信息，通过专业分析识别成本优化机会与价值增长点，在确保项目快速落地的同时持续降低综合成本。 供应商管理与协同：负责供应商全生命周期管理，建立供应商数据化评估体系，定期输出绩效分析报告；协同业务部门处理异常问题，以数据驱动运营优化与效率提升。 对账结算与数据闭环：负责业务模块的月度、季度对账及结算工作，确保采购数据的准确性与一致性，为成本分析与预算管理提供可靠的数据基础。
1、业财一体化分析与支持 深入理解揽收、转租、寄售、蔬菜加工仓及设备物料管理等进向服务业务流程，参与各业务场景梳理与流程优化。 按业务类型（揽收 / 转租 / 寄售 / 加工仓）、仓点、品类、客户、区域等维度，拆解成本、收入、毛利率等关键指标，输出精细化分析报告。 参与进向服务各环节费用的计费规则制定、成本分摊、归因分析、可视化呈现及闭环优化全过程。与业务部门密切协作，推动降本增效、服务质量提升等专项项目落地。 2、预算管理与资源价格管控 协同业务，分业务线制定年度 / 月度预算，监控各类进向服务费用的预算执行与偏差情况。 推进费用前置管控、事中监控与事后复盘，保障揽收费、租赁费、寄售分成、加工费、设备物料费等各类费用的合理性与合规性。 参与各业务类型基础报价体系、调价机制等定价模型的设计与迭代，支持推动定价标准化落地。 3、数据治理与风险管控 搭建并维护揽收、转租、寄售、蔬菜加工仓、设备物料管理等进向服务业务的财务数据体系，推动计费、分摊、预算、费用等数据线上化。 识别并预警各类进向服务中的费用风险、流程漏洞与合规隐患（如转租合同管理、寄售结算差异、设备物料盘亏等），提出改进建议并推动整改落地。 4、AI 赋能运营财务 探索 AI 技术在进向服务成本管控、异常费用预警、财务建模等场景中的应用，结合揽收量预测、设备物料损耗分析等业务特性，推动智能财务管理实践落地。
1、负责仓储收货、上架、拣货、质检，退货、库存管理等运作模块的日常管理。 2、执行并完善仓储操作流程与规章制度，保证仓储运营质量与效率，降低运营成本。 3、对运营作业各环节质量进行监控，完善质控数据监控体系，及时汇报并处理异常，确保运营的平稳进行。 4、对接总部与区域，将各类SOP及文件制度进行反馈，下发，落地检查，跟进改善，形成闭环。 5、成本监控：负责各运营中心人力、耗材、运营费用等成本监控，不断完善各项经营和运营指标体系。 6、全面了解现有业务流程，提出合理考核、质控检查方案，并与各部门进行有效沟通、协调，解决问题。
1、仓储管理统筹：负责仓储整体运营规划，涵盖收货、入库、存储、拣选、打包、出库全流程的标准化搭建与落地，保障订单履约时效。 2、库存管控：建立库存盘点机制，定期组织盘点，监控库存周转率、损耗率等核心指标，及时处理异常、残品。 3、团队管理：组建并管理仓储团队，制定岗位职责与绩效考核标准，开展技能培训，提升团队协作能力与作业效率。 4、成本与效率优化：分析仓储运营成本，通过流程优化、设备升级降低成本；提升订单出库时效，满足订单处理需求。 5、合规与安全管理：落实仓储消防安全、货品安全、人员操作安全的相关规定；确保货品存储、装卸符合行业标准，规避合规风险。 6、协同沟通：对接采购、客服、运营及客户，协调资源解决现场运营需求。
1、负责仓储收发货、质检、拍照、退货、库存管理等运作模块的日常管理。 2、执行并完善仓储操作流程与规章制度，保证仓储运营质量与效率，降低运营成本。 3、对运营作业各环节质量进行监控，完善质控数据监控体系，及时汇报并处理异常，确保运营的平稳进行。 4、对接总部与区域，将各类SOP及文件制度进行反馈，下发，落地检查，跟进改善，形成闭环。 5、成本监控：负责各运营中心人力、耗材、运营费用等成本监控，不断完善各项经营和运营指标体系。 6、全面了解现有业务流程，提出合理考核、质控检查方案，并与各部门进行有效沟通、协调，解决问题。