美团供应商履约管理专家
任职要求
1、本科及以上学历，5年及以上供应商管理或供应链领域工作经验，核心工作内容涵盖到货履约管理，有策略制定、流程及系统建设经验优先；
2、有商品供应商履约管理经验或国内大型物流企业供应链项目管理经验优先；
3、有强烈的责任心与事业心，优秀的逻辑思考，策略研究和沟通谈判能…工作职责
1、商品供应商履约管理：具备商品供应商到货时效管理经验（生鲜短保类优先），并且能协同上下游从计划准确性，品控质检，物流收货进行全链路协同，了解生鲜产地仓，托盘商等模式，对标行业优秀企业，建立履约监控体系，对货量&资源规划，准时足量到货进行规则制定，数据看板建设，异动归因分析并推动上下游相关部门改善； 2、进项物流履约能力管理：具备物流仓间调拨经验，了解中心仓或集货仓从收货-发货流转链路，包括但不限于卸货，带板运输，仓内作业等（运力排线方面非高优），具备逆向链路治理经验； 3、流程及系统建设：结合各城市品类供应商履约需求，协同物流、品控、订货定期优化备货、订单及在途、预约逻辑、送货到仓流程，结合多波次项目设计，商家声音走访调研，推动供应链协同提效； 4、城市战队支持：战队战役及大促活动供给支持，对城市侧商端履约异常提供预警、数据&归因看板、预约资源配置等支持，运营区域内各项商品供应链试点项目。
1. 进项物流能力建设：包括前置质检、转运仓、跨城/市内上门揽收、3PL仓等多种模式的规划。评估模式可行性、通过数据分析梳理内部目标商家画像，规划物流线路、进行收益及风险评估，推动履约&成本优化，确保模式可持续健康运营。 2.供应商履约链路提速：协调内外部资源，解决供应商履约中的问题和挑战，推动供应商做好按车预约、带板运输、卸货渗透等履约链路要求，保障供应链的稳定运作。 3.流程及系统建设：结合各城市品类供应商履约需求，协同物流、品控、订货定期优化备货、订单及在途、预约逻辑、送货到仓流程，结合多波次项目设计，商家声音走访调研，推动供应链协同提效。 4.数据分析：建立供应商履约数据看板，分析数据异动并运营，完成履约日报、周报，协同物流、品控、订货、采购定位问题环节并推动改善。
1. 进向物流能力建设：建设转运仓、跨城/市内上门揽收、3PL仓等多种模式能力，评估模式可行性、通过数据分析梳理内部目标商家画像，规划物流线路、进行收益及风险评估，推动履约&成本优化，确保模式可持续健康运营。 2.供应商履约链路模式创新：根据供应商供应链的模式，调研并设计适合供应商的供给履约模式，包括但不限于产地直采模式、托盘商模式、产地集货发运模式等，设计解决方案并落地运营。 3.数据及产品能力建设：根据供应商的履约链路模式，设计并制作数据看板，并结合系统产品能力，提对应的产品需求，确保线上线上能力实现互通。
1. 根据公司业务发展战略和业务规划，负责国内数据中心自建及租赁采购相关管理工作，包括参与需求规划及技术规范评估、供应商开发及履约管理、商务谈判、成本管理、资源使用管理等。 2. 负责需求规划的对接，基于对市场行情、行业现状及发展的了解，对需求内容、技术要求等参与意见，确保需求合理、可执行。 3. 根据确定需求对潜在供应商进行寻源和开发，参与采购策略制定，助力招采通过采购手段及商务谈判，达成采购目标。 4. 按需制定交付计划，负责监控和管理供应商交付，保质保量按时间完成交付任务。 5. 确保采购资源的充分、有效使用，制定进消存管理规则，控制库存水位。 6. 供应商全生命周期履约管理，根据运行、优化等情况，进行供应商履约绩效评估，提升供应商履约能力，参与发掘与供应商的互补资源优势，提升供应商合作关系，形成新的合作机会和商业模式。
①供应链管理政策制定：联动法务、财务、税务等部分，梳理与供应链合作商的采购协议；梳理供应商准入门槛要求，搭建供应商竞标合作流程机制；梳理制定合作商管理方案，搭建起对合作商的管理抓手，保障合作商商品的一致性和稳定性。 ②供应链采销管理：对接产品搭建起与上游工厂采购订单链路和系统，对供应商库存做到有效管理，并及时对供应商做补货，保障商品稳定供应。 ③供应链履约能力管理：对接产品、快驴等对接，搭建起工厂商品、快驴、门店，履约链路，以及监控能力。 ④供应链厂商收益管理：联动采购、财务等，收集供应链厂商商品销售数据，整理供应链厂商的UE情况，按月维度进行UE核算管理。