美团美团外卖-供应链采购专家
任职要求
1、大专以上学历
2、在餐饮品牌、食材供应链平台等，从事零售3R大单品等优…工作职责
1、寻商：基于用户需求预测，输出品类备货计划，根据上游菜品研发的食材清单要求和标准，寻找匹配需求的工厂、供应商。 2、菜品：联动菜品研发，与供应商研发对接，进行定品和议价，输出采购方案，持续推动商品统采。 3、议价：通过竞标等流程，拿到供应商最优价格，并持续原料采购价格优化。 4、供应商管理：联动品控，对合作商的产品做品质监督管理，保障商品稳定性，以及联动商管，通过商管政策对合作商继续做合规化管理，保障供应链的高效运转。 5、履约仓储对接：对接供应商、仓配厂商，推动履约链路搭建，保障商品从工厂到门店的履约时效和效率、成本最优。
1. 预算、预测与效率管理：主导相应板块年度预算和资金预测的编制及滚动执行监控；协助业务制定并追踪经营管理指标，推动资源使用效率持续提升； 2. 财务分析与决策支持：通过月度跟踪、线上化看板、AI能力建设，对核心财务数据进行动态追踪；主动识别异常、低效或潜在风险场景，定期输出结构化分析报告，及时预警风险并提出可落地的优化建议； 3. 业财链路深度支撑：嵌入业务关键环节，为复杂多变的业务场景、商务方案、日常链路或重要决策提供专业的财务数据、模型及方案支撑，识别和管控财务、税务、资金、风险和ROI情况，通过构建相应的交易链路、机制和流程进行管理优化； 4. 成本核算体系优化：厘清影响成本的关键因子，推动从采购、供应链到财务系统的端到端数据打通与自动化，提升成本归集与分摊的准确性，保障业财一致性； 5. 跨部门协同推进：联动税务、法务、信控、资金、总账等团队，高效落地重点财务事项，保障业务合规、财务健康以及资产和资金安全可控。
作为阿里云采购供应链中台运营团队，我们的核心职责是基于情报的评价规范及监控运营，不断提升采购供应链效率、降低采买和使用成本，降低业务运行风险。我们的工作涉及到采购、供应链、IDC的方方面面，从需求管理、计划供应、采购、交付、资源运营、结算对账、资产管理的端到端管理和作业流程。 在这里，你将深入复杂的采购与供应链业务场景，运用先进的数学统计方法和人工智能技术，从海量数据中挖掘洞察，不仅回答“发生了什么”，更能揭示“为何发生”以及“将要发生什么”，最终为管理层的战略决策提供强有力的数据支撑。 1、数据驱动、提出问题 ○ 通过异常检测算法（孤立森林、局部离群因子）， 无监督学习，自动发现与大多数行为模式截然不同的异常点。例如，供应商主数据、招标、交付、资产管理等环节的异常发现。 ○ 通过对采购、供应链、IDC业务的理解， 将数据表现出来的现象，转化为清晰、可被数据验证的具体问题。 2、 数据抽象与建模： 能够将复杂的业务实体和关系，抽象为可计算的数据模型。例如，将供应商、员工、订单抽象为“图数据”节点和边，以便进行网络分析。 3、 深度数据分析：运用先进的统计分析、机器学习算法（如：异常检测、聚类分析、图算法、NLP等）对数据进行深度挖掘，以验证最初的假设和回答业务问题。 4、 数据验真与洞察提炼： 通过交叉比对、多源验证、A/B测试 等方法，确保数据分析结果的可靠性与准确性。能从复杂结果中，提炼出清晰、可执行的业务洞察，并形成报告或演示。
1.负责电商供应链产品管理，包括但不限于供应商管理、采购管理等产品规划和建设。 2.承接供应链相关的业务流程优化和需求分析，进行评估并提供产品解决方案。 3.协同业务、技术、算法、运营等多部门或团队，归纳总结业务流程，并提出场景化改进建议，进行产品方案落地。 4.具备数据化思维，深入业务数据分析，进行有效策略迭代更新，实现优化、仿真、指标评估等功能。
1. 基于对生产采购业务的端到端梳理，明确业务逻辑和关键指标，诊断问题并推动流程建立及持续改进，为组织提供决策支持 2. 与系统交付团队协作，负责采购领域业务架构、系统架构设计和规范落地，采购端到端的蓝图方案输出，推动供应链数字化持续升级 3. 建立流程监控及预警机制，通过数字化工具监控流程体系运行，通过数据分析寻找机会点推动业务流程变革 4. 持续研究行业优秀案例，学习新的技术和方法，能结合业界优秀实践和业务痛点，推动供应链业务数字化转型和创新发展。