美团用户运营专家（渠道商务方向）
任职要求
经验背景：本科及以上，5 年以上互联网用户运营/活动运营/异业合作运营或企业渠道合作经验；有跨界联合营销、权益置换、企业福利合作或联合活动完整落地经验者优先；有海外市场经验者加分； 渠道合作运营：有与外部品牌/平台（银行、航司、零售、视频平台等）或企业客户（政府机构、大型雇主、企业福利平台等）合作的实际项目经验，熟悉资源置换模式及合作落地全流程； 活动策划执行：具备联合营销活动的独立策划与执行能力，对节点营销节奏有清晰把控，能在资源有限情况下高效交付； 用…
工作职责
1. 本地渠道洞察与精准拓展 基于业务需求识别并判断卡塔尔本地高价值渠道（含异业品牌及企业渠道），建立目标渠道库及联系线索清单，提升 BD 拓展效率；建立商务进度监控机制，实时追踪核心指标；具备敏锐的问题诊断能力，协同 BD 迅速定位瓶颈并提出解决保障方案。 2. 渠道商务策略与谈判 亲自深入一线，跟随本地商务同事拜访关键 KA 渠道（含企业渠道及异业合作方）；结合公司业务指标与渠道特性，制定差异化商务合作方案；负责梳理并更新全套商务物料与 SOP，确保内外部流程高效、标准化。 3.企业合作渠道运营 负责 Keeta 卡塔尔市场企业合作渠道的商务运营，包括线索识别、商务方案、合同筹备、权益策划、预算申请等，覆盖政府企业、事业单位、大型雇主等渠道；负责企业福利项目运营和优化，和B端协同保障商家供给、和BD协同保障企业侧配合及宣传；输出周度、月度复盘，追踪指标达成、ROI效果、优化建议，持续提升企业渠道用户覆盖与激活转化，为用户量、订单量、AOV、渗透率等指标负责。 4. 异业合作项目运营 负责 Keeta 卡塔尔市场与外部品牌/平台（如银行、运营商、零售商超、航司等合作方）的异业合作，基于目标用户洞察、业务目标、合作伙伴反馈设计可落地的合作方案，包含跨界联合营销活动（如联合权益包、积分互通、主题场景活动）的方案策划与全流程执行，设计合作伙伴端的异业合作机制、用户端活动玩法与参与路径，拉通GA、法务、财务、市场、产品、C端等跨部门对接，主导项目管理、分工、排期跟进，对活动曝光量、流量、用户量、订单量、转化率等核心指标负责；借助 AI 工具辅助活动文案撰写、创意生成、数据分析，提升策划及项目管理效率。
职位描述 1， 行业策略：全面分析市场和业务情况，对用户需求和产业机会等进行洞察及分析，判断行业方向； 2， 类目规划：基于类目人群和属性，洞察消费者购买习惯，制定品类生意增长计划，从平台视角/消费者行为出发，调整增加商家供给，挖掘类目趋势，保障生意的可持续发展； 3， 行业运营：分层分类管理商家，按照商家特征及能力优势，梳理行业商品/商家的特征，基于淘系的供给渠道多样性，通过分析站内/外数据，发现业务问题与机会点，制定对应的发展路径，成功打造丰富度，驱动增长 4，商家拓展：可以主动利用多渠道，招商优质品牌品类，为行业提供优质新供给； 5，渠道运营：根据行业特征，商品特征，匹配相应渠道，完成品类健康增长 6，项目管理：能够协同团队进行业务推动，达成目标；
1、了解LBS业务模式与分销业务模式，并找到分销渠道运营模型的探索，发掘渠道增长机会，制定渠道增长计划，为渠道单量及GMV增长负责。 2、负责生态型流量的拓展和媒体合作，引入优质分销渠道、流量渠道。 3、组货撮合，识别供给质量，持续沉淀适用渠道的组货模型，根据渠道属性、用户画像孵化不同类型渠道爆品。 4、潜力渠道运营和维护，完善渠道产品能力、共建增长活动、保障高质量渠道的持续增长。
1.搭建骑手KOC生态体系，聚焦蓝领群体特征，通过各种渠道挖掘骑手短视频达人，制定骑手KOC孵化机制； 2.主导骑手KOC整合营销项目，策划"骑手故事"、"配送见闻"等垂类内容IP，统筹短视频/直播/线下活动等多渠道传播； 3.建立骑手KOC分层运营机制，基于人设定位（如技能达人/暖心骑手/城市向导等）实现精准传播人群匹配，提升传播效率； 4.设计符合蓝领群体特性的激励体系，策划"星级骑手认证"、"技能挑战赛"等特色活动，增强骑手KOC归属感与活跃度； 5.对接MCN机构及本地生活服务平台，推动骑手KOC资源跨平台联动，打造骑手职业传播矩阵。 6.策划UGC运营活动，负责活动的运营落地，跟进活动效果和用户反馈。
1.采购策略：立足品类销售场景，拆解销售目标、毛利、品质客诉和商品好评率等指标，结合商品结构、品级、市场价格波动趋势，搭建品类、商品、价格运营体系； 2.供应商管理：以商品品质为核心，搭建类目供应商与经营范围体系，搭建供应商拿货渠道、价格、品质、配合度为评估模型，统筹基地和加工商招商及全链路维护； 3.商品管理：洞察用户购买意识，结合商品销售周期，按照品类、品种、价格带、季节性、销量分层等多维度，制定商品选品计划和成本优化策略；发展核心品类及爆品挖掘，制定健康的商品管理sop,在采购成本、品质、出清损耗、好评率&客诉率等方面做商品全生命周期管理； 4.活动运营：贴合平台大促节奏和品类特征，整合各协同部门资源，统筹销售行动计划-方案落地-营销协同-数据监控-突发情况处理-活动复盘的执行； 5.数据分析：搭建全链路运营指标监控体系，拆解如销售、毛利、动销、转化、客诉等多维度关键指标的达成链路及识别异动并优化。