美团小象超市-后场副店-深圳

1.主持门店后场部门日常工作，根据公司的经营状况与要求，制定部门工作计划，执行和落实仓库相关规章制度； 2.按照标准SOP指导部门团队完成收货、理货、上架等各项作业流程，并根据业务变化，及时调整人员岗位及作业流程； 3.负责门店后场仓储现场标准化管理，优化站点内部布局，落实仓内运营标准，确保标准化流程运营； 4.部门人员管理，做好员工的岗位技能培训，并做好每月的员工排班及KPI考核等工作； 5.现场6S管理、安全消防、安全作业，避免工伤事故和商品损坏事故的发生。

1.仓储体系管理：负责建立与优化华南大区各门店后场的仓储运营标准、作业流程与管理制度，确保库存准确、作业规范与库内安全。 2.物流配送优化：统筹管理区域内的物流配送网络，监控配送时效与成本，持续优化调拨、补货等物流路由，提升商品到店效率。 3.库存精准控制：通过有效的库存数据分析，设定并监控各类别商品的安全库存与周转天数，推动库存结构的持续优化，降低滞销与缺货风险。 4.成本效率管控：负责后场运营相关成本（如仓储、人力、物流等）的预算编制与过程控制，通过流程改进与技术应用，提升人效与坪效，实现降本增效。 5.团队与安全督导：建立后场员工作业技能培训与绩效考核体系，并全面落实仓储物流环节的安全生产管理，杜绝重大运营与安全事故。 6.数据复盘赋能：具备优秀的数据处理与报告撰写能力，定期输出后场运营分析报告，精准诊断库存、效率、成本等问题，并推动改善策略落地。 7.掌握基本的AI工具，使用工具提升工作流程效率。

1.负责生鲜产地初级农产品的采收、暂存、装车、运输等工作的全程品控管理； 2.对生鲜种殖基地的采收涉及产品的标准要求进行培训和采后全过程技术输出、监督指导； 3.有计划及重点地监控生鲜基地种殖产品的食品安全工作，确保采收产品的安全性； 4.协调合作方确保产品符合采收标准和采收数量、质量等要求，及时完成订单产品发货； 5.对产地基地源头发现的品质波动，及时与部门内各团队沟通协调，确保上下游标准统一； 6.及时准确地向上级汇报基地采购产品的相关信息，积极配合领导安排的相关工作。

1.负责商品开发，能了解用户、供给趋势，判断高增长机会的品类选择和产品定位，根据品类要求，按照分类、品种、价位段、季节性、差异化等维度制定商品开发计划，并落地上新； 2. 综合全面的能力，能平衡产品品质、产品成本以及产品定位等方面，优化产品生命周期；负责商品上市后营销方案的制定并跟踪执行；对营销方案的有效性进行评估及改进。跟其他相关部门配合好工作，积极筹备节庆及平日各种跨品类的营销活动。根据相关数据分析制定年、季、月商品汰换计划；控制成本，完成所负责品类的销售额，毛利额，促销投入等各项预算； 3. 具有业务敏锐度，对于现有货品的销售数据、市场竞争力、用户满意度、差异化程度等方向能有基础判断，并制定增长策略； 4.负责采购的供应商资源开发及管理，通过供应商谈判获得销售渠道的供应链优化，效能提升。