鹰角网络HRBP（发行）

1、 基于BP视角实操招聘的全流程，落实部门用人需求； 2、 熟悉业务团队运作状况，深入业务，有效进行团队或个人问题诊断和分析； 3、关注业务人才配置合理性，进行内部组织结构优化和提效； 4、为业务的发展提供包括但不限于招聘、培训、绩效、员工关系等HR专业支持； 5、围绕组织发展所需提出建设或优化的建议及适配的解决方案，并推动落地； 6、推动公司文化的建设，建立有效沟通渠道，保证组织中信息的通畅。

熟悉并融入所支持部门的业务和团队，关注员工沟通与思想动态，促进公司以及业务部门跟员工的沟通，建立有效的沟通渠道； 了解业务需求，依靠职能线团队和相关专业知识为业务团队提供切实有价值的服务和支持，推动各项事务性工作的完成； 作为职能线与业务团队间的沟通桥梁，帮助公司层面各项政策在业务团队中落地。

熟悉并融入所支持部门的业务和团队，关注员工沟通与思想动态，促进公司以及业务部门跟员工的沟通，建立有效的沟通渠道； 了解业务需求，依靠职能线团队和相关专业知识为业务团队提供切实有价值的服务和支持，推动各项事务性工作的完成； 作为职能线与业务团队间的沟通桥梁，帮助公司层面各项政策在业务团队中落地。

1. 为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、人才发展、绩效考核、员工关系等方面为对接部门提供有效的解决方案并实施； 2. 推动业务变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系，提升人力资源运作效率； 3. 组织文化氛围建设，传递公司核心价值观；建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长； 4. 建立与部门各级主管及员工的有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递； 5. 与业务搭档紧密配合，理解业务痛点，匹配HR解决方案，促进组织内外协作，有效保障团队战斗力，激发组织与员工潜能。