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小米小米汽车-生产制造-物流工程师

社招全职3年以上K9522地点:北京状态:招聘

任职要求


1. 本科及以上学历,具备3年及以上运营管理(物流方向)经验;
2. 熟练掌握office办公软件;
3. 良好的沟通能力、组织协调能力、资源运用能力。

工作职责


1. 负责工厂入厂物流、厂内物流日常运营管理;
2. 监督、管理物流合作伙伴日常运作,确保厂内物流运营满足要求;
3. 分析、收集物流改善点,协作推动物流模式、包装方式等优化,降低物流运营成本;
4. 物流装备管理与运营,负责叉车、AGV及其系统运维管理;
5. 物流相关流程体系及标准化作业管理,参与质量、安全、环境体系体系文件撰写;
6. 整车VDC业务运营及发运交接管理;
7. 物流现场运作安全管理。
包括英文材料
学历+
相关职位

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社招5年以上生产制造

1、负责物流安全、环保、职业健康管理体系的建设、运行和维护,负责物流区域5S及目视化检查及监督管理,促进物流现场整洁、有序; 2、组织开展物流安全生产标准化工作,编制、优化物流及3PL安全管理制度与流程,负责安全事件调查分析整改,促进物流现场安全运行; 3、推进物流隐患排查治理及风险管控工作,组织、执行物流安全检查并监督整改; 4、物流安全活动的策划和组织实施(消防演练、人员急救演练、安全月活动等),积极配合公司及各部门的安全活动实施; 5、组织开展物流安全会议,建立物流安全领导小组,组织物流的安全培训、安全学习; 6、负责物流项目的新建、改建、扩建的”三同时“验收及相关手续的办理,使其符合EHS技术要求; 7、负责与EHS管理部门、各车间安全工程师对接安全、环保等工作; 8、负责物流设备的安全管理及巡视,物流充电间的安全管理工作。

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社招5-10年生产制造

加入西门子智能基础设施集团,成为零碳先锋,共创明日世界! 西门子智能基础设施集团 (Siemens Smart Infrastructure, SI) 的业务涵盖能源系统、楼宇和工业,旨在通过集成软硬件、产品、系统和解决方案,改善人们的生活和工作方式,显著提高效率和可持续性。我们致力于打造更低碳、更智能、更灵活的基础设施,在楼宇科技、智慧园区、数据中心等领域,都有我们成功的项目案例。 我们期待精益工程师人才加入,推动业务发展。 你将在这些领域发挥影响: • 生产流程优化:对现有生产流程进行深入调研与分析,运用价值流图等工具识别浪费环节,并制定针对性的改善方案,优化生产周期。 • 精益项目推动:参与实施精益改善项目(5S、标准作业、VSM、精益产线、拉式生产等),提升生产力。 • 生产布局优化:主导生产线布局优化项目,依据产品工艺、生产节拍等因素,规划生产线布局,提高生产空间利用率,实现生产流程的流动衔接。推动生产布局的优化、维护生产布局图。 • 降本增效项目推动:跨部门团队紧密合作,推动各项改善项目的发起、组织、实施与监控,确保项目按时、按质完成既定目标。 • 精益体系完善:协助制定并推行精益生产战略和体系,协助生产运营落实战略和发展路线在各部门的落地,建立、维护精益生产相关的流程和制度。 • 精益培训:作为精益理念的传播者和培训师,定期组织内部培训课程,向生产团队及其他相关部门员工培训精益生产知识,培养员工的精益思维和改善意识,推动全员参与精益改善活动。

更新于 2025-09-30
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社招5年以上A145082A

1. 主导工厂物流自动化配送场景的软件系统自研,制定工厂物流自动化项目计划,跟踪推动项目预研、立项、详细设计、开发调试、验收等全生命周期项目管理; 2. 负责管控并规划物流自动化软硬件架构设计和技术路线; 3. 适配新产品、新工艺、新产线带来的独特场景及流程,完成软硬件系统的持续功能迭代; 4. 基于业务现状能够提出已有物流自动化技术的改善点并推动实施,挖掘新技术试点、实验室课题并统筹推广; 5. 紧跟最新技术趋势,如物联网、AI、大数据分析、自动化设备等,结合智能制造发展战略,实现自主、创新、智慧的物流数字化方案。

更新于 2025-07-01
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校招Producti

职位描述:生产计划工程师负责产品的制造计划与管理的各个方面;生产计划工程师需要用一个高效的方式,与TI全球商业部门,技术部门以及其他各职能部门合作,统筹客户订单和生产制造过程以确保满足客户交货需求;主要负责执行和协调不同生产阶段产品的生产规划和调度工作,从而完成生产进度计划、劳动负荷和容量要求。根据时间计划表,确定材料和产能的要求,以确保材料满足生产要求。同时,需详细的记录各个生产参数,包括所有的生产状态和出货时间,不断优化生产计划。岗位职责: •    收集总部划分的生产需求,并交付出货计划 •    密切跟踪并采取必要的行动,以确保计划的按时完成 •    快速响应客户的需求,(包括紧急产品调控,报表制度,优先级安排等) •    生产指标的监测和报告 •    当生产线出现了不可预期的风险,需与其它部门协调来解决生产计划问题。(工程部,物流,质量管理等  

更新于 2025-08-08