小米储备岗

1. 负责电商平台的商品采购与销售策略制定，确保商品的市场竞争力与盈利能力，推动业务增长； 2. 深入分析市场趋势与消费者需求，优化商品结构，提升商品的市场占有率与客户满意度； 3. 建立并维护供应商关系，确保供应链的稳定性与高效性，降低采购成本，提高供应链的整体效率； 4. 领导团队完成采购与销售目标，通过有效的团队管理与激励机制，提升团队的执行力与创新能力； 5. 参与制定部门的长期发展战略，通过数据分析与市场洞察，提出战略性建议，推动业务模式的创新与优化。

1. 负责电商平台的商品采购与销售策略制定，确保商品的市场竞争力与盈利能力，推动业务增长； 2. 深入分析市场趋势与消费者需求，优化商品结构，提升商品的市场占有率与客户满意度； 3. 建立并维护供应商关系，确保供应链的稳定性与高效性，降低采购成本，提高供应链的整体效率； 4. 领导团队完成采购与销售目标，通过有效的团队管理与激励机制，提升团队的执行力与创新能力； 5. 参与制定部门的长期发展战略，通过数据分析与市场洞察，提出战略性建议，推动业务模式的创新与优化。

职位描述： 1.策略管理： 分析区域市场竞争格局，制定达成MS、提质增效、运营商业务突破的策略打法，进行有机拆解、跟进； 2.资源管理：协调省内、总部资源，统筹建设各渠道业务，达成关键责任的考核目标； 3.伙伴管理：管理省内重点客户、实现共赢； 4.团队管理：知人善用，排兵布阵，建设组织能力、战斗力，建设团队梯队 5.学习导入干部工作流程，热悉分公司业务逻镇、工作流程 6.核心部门轮岗学习，与核心部门负责人学习、交流、沟通 7.参与业务项目工作，参与调研。了解现状 输出：述职+工作报告/总结等

1. 负责电商平台的商品采购与销售策略制定，确保商品的市场竞争力与盈利能力，推动业务增长； 2. 深入分析市场趋势与消费者需求，优化商品结构，提升商品的市场占有率与客户满意度； 3. 建立并维护供应商关系，确保供应链的稳定性与高效性，降低采购成本，提高供应链的整体效率； 4. 领导团队完成采购与销售目标，通过有效的团队管理与激励机制，提升团队的执行力与创新能力； 5. 参与制定部门的长期发展战略，通过数据分析与市场洞察，提出战略性建议，推动业务模式的创新与优化。